[경영학] 생산관리윤리의 이론과 기업사례(도요타, 포스코)

사례목 차Ⅰ. 서론 p.11. 문제의 제기 p.12. 기업윤리의 연구목적 및 패러다임의 변화 p.13. 연구범위 및 사레선정 이유 p.2Ⅱ. 이론적 배경 .

경영학 원론 보고서1반 12조Human Resource ManagementDuPont & Posco목차 1. 서론2. 본론2-1.DuPont Korea의 인사관리1. 종합화학회사 듀폰 - E.I.du Pont de Nemours and Company2. 듀폰의 기업이념3.듀폰의 인사관리제도4.인터뷰2-2.Posco 의 인사관리1.HR2.인사제도3.노무제도4.복리후생2-3.기타 기업 사례 조사1.린나이 코리아2.(주)효성3.마이크로소프트4.삼성5.도요타 3. 결론1.서론기업의 인사관리 1. 인사관리에 대한 개념1) 인사관리란 무엇인가?- 인사관리란, 근

기업이 원자재를 구매하는 기업보다 힘이 세다면 가격 상승의 경우 군소리 없이 구매를 할 수 밖에 없을 것이다. 예를 들면 국내 철강생산 시장에서 선두 업체로 손꼽히는 포스코의 경우 이러한 공급자의 교섭력을 가지고 있다고 할 수 있다.1.3. 경쟁기업 분석경쟁기업의 분석은 외부 여건 중에서 가장 직접적으로 영향을 미치는 요소를 분석하는 것이다. 사실 경쟁기업이 어디인가에 대해서 대부분의 기업들은 잘 알고 있다고 생각한다. 하지만 실제

관리로서 주위의 수많은 기업과 기관에서 다면평가를 실시하니까 뚜렷한 목적의식 없이 동조화 현상을 보이는 조직이 많다. 여기서의 문제는 실세 조직문화는 그렇지 않으면서 단지 그러한 인상을 형성하고자 다면평가가 쓰인다는 점이다.다. 다면평가제 도입사례 및 분석(1) 포스코(POSCO)포스코의 다면평가제도가 관리 감독자들의 리더십을 향상시키고 자기계발을 촉진하는 등 긍정적인 효과를 낳고 있는 것으로 나타났다. 포스코가 다면평가제도를

기업가 정신(Autonomy and entrepreneurship)4. 인간을 통한 생산성(Productivity through people)5. 실제적인 현장위주 가치지향(Hands-on, value-driven)6. 본업에 대한 집착(Stick to the knitting)7. 단순한 조직형태와 작은 스탭(Simple form, lean staff)8. 방임과 통제의 양면성(Simultaneous loose-tight properties)1970년대 후반부터 미국에서는 일본식 경영에 대한 인기가 치솟았다. 서양식 경영 패러다임으로 세계 경제를 지배해오던 미국이 소니와 도요타를 앞세운 일본의 기업들과의 경쟁에