[생산관리] 현대, 기아 자동차의 6시그마

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목차
 목 차
 Ⅰ.서론

 1-1. CEO
 ☞ 정몽구 , 현대기아차 회장

 1-2. 6시그마란?
 1. 통계학적 의미
 2. 경영기법으로서의 의미
 3. 사업전략의 의미
 4. 기타 의미
 1) 방법으로서의 6시그마

 2) 측정단위로서의 6시그마
 1-3. 품질경영의 역사
 1. 품질경영의 발전과정
 2. 6시그마 도입기업
 Ⅱ.본론

 2-1. 현대, 기아 자동차의 6시그마 도입배경

 2-2. 현대, 기아 자동차의 6시그마 추진과정
 1. 철저한 사전 준비
 2. Six Sigma 운동의 전개
 2-3. 현대, 기아 자동차의 6시그마 개선사례
 1. 공정소개 (크랭크샤프트)
 2. 선정배경
 3. 현상파악 및 원인분석
 4. 개선대책
 5. 개선효과 <그림5>
 6. 경영성과 기여 <그림6>
 2-4. 현대, 기아 자동차의 6시그마 추진 성과
 Ⅲ. 결론
 1. 성공요인 분석
 2. 최근 동향

 ① Good news
 ② Bad news
 3. 개선방향

 IV. 참고자료
참고문헌
IV. 참고자료
 현대자동차 (http://www.hyundai.com/kr)
 기아자동차 (http://www.hyundai.com/kr)
 네이버 개인 블로그 (http://blog.naver.com/wodudsla)
(http://blog.naver.com/martincho1)
 네이버 (www.naver.com)
 식스시그마 경영연구소(www.sixsigma.co.kr)
 Six sigma Academy (www.sixsigma.or.kr)
 한국경제 (http://www.hankyung.com)
 조선일보경제 (http://biz.chosun.com)
 경제투데이(http://www.eto.co.kr)
 경향신문 (http://www.khan.co.kr)
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