[생산관리] 기술경영

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목차: 1.기술의 개념과 적용분야
2.기술의 개발과 조달에 있어서의 관리적 요소
3.기술전략의 이해
4.기술의 예측과 발전모형
5.기술 투자의 평가
6.Q & A

본문내용: ( 1 ) 정보기술

정보 획득, 가공, 전달 하는 데 사용

( 2 ) 제품기술

신제품이나 서비스에 사용

( 3 ) 프로세스 기술

제품 생산 , 서비스를 제공하는 과정에 사용
첨단제조기술 : 생산부서에서만 사용(CIM)
사무자동화기술 : 기업의 전 부서에 골고루 사용

왕은 앞서가는 엔지니어였다. 계산기 시장을 포기했던 통찰력이라면 1980년대의 PC 소프트웨어 산업에서도 충분히 성공을 거둘 수 있었으리라. 그러나 그는 두 번째 시장변화를 예견하는 데는 실패했다. 왕은 우수한 소프트웨어를 개발했지만 그 소프트웨어는 그의 워드프로세서에서만 사용할 수 있었다. 워드스타, 워드 퍼펙트, 멀티 메이트 같은 문서편집용 소프트웨어를 처리할 수 있는 범용 개인용 컴퓨터가 등장한 순간부터 그의 소프트웨어는 무력해졌다.만일 왕이 호환성을 갖춘 소프트웨어의 중요성에 눈떴더라면 아마 오늘날의 마이크로소프트는 없었을 것이고 나는 그저 이름없는 수학자나 변호사로 남았을 것이다. 그리고 겁 없이 개인용 컴퓨터 시장에 뛰어들었던 젊은 시절은 그저 아련한 추억으로만 간직하고 있었으리라.

(빌 게이츠 ‘미래로 가는 길’ 67p)

[1] 경쟁우위 요소의 이해
-기업들이 자신이 경쟁기업에 비해 상대적으로 잘 할 수 있는 혹은 상대
적 우위를 점하기 위해 유리한 측면들을 선택하여 집중 투자함으로써 경
쟁적 우위를 점할 수 있음

- 기술전략은 이러한 경쟁적 우위가 기술의 사용을 통해 달성되고 유지될
수 있도록 하는 역할을 수행

ex) - FMS와 같은 공정기술은 기업이 품질, 시간, 유연성 면에서 유리한 고
지에 점할 수 있도록 큰 공헌을 함

- Dell 인터넷을 통한 직판시스템을 고안하여 고객서비스와 원가 면에
서 경쟁기업들에 비해 유리한 고지 점 할 수 있음

<기술의 S-curve 파악 시 유의점>

- 기술의 발전은 해당산업내의 경쟁으로 이루어지므로 개별 기업수준이 아닌 산업 수준에서의 자료수집,분석을 통해 S-curve의 발전양상을 추적가능

- 특정 기술의 발달은 유관기술의 발전에 힘입는 경우가 많음

- 기술의 S-curve에 근거해도 모든 사람이 기술의 현단계를 동일하게 인식하지 않을수도 있음

- 기술 S-curve는 이론적 모형이나 실증적 조사를 통해 존재가 밝혀진 모델

- S-curve 상에서 왜 특정기술이 퇴보하는가- 대체기술의 출현, 추가발전의 물리적 한계, 연구자들의 심리적 한계

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기술과 지식을 관조하면서 이를 효율적으로 관리활용하는 일도 그 못지않게 중요하다고 생각합니다. R&D가 전장의 장수라면 기술경영은 장수를 통솔하는 지휘관이라고 표현할 수 있을 것입니다. 저는 여기서 일하는 것이 역동성 가득한 제 성격에 부합한다는 확고한 믿음 아래 그동안 이 분야에서 꾸준히 공부해왔고, 또 글로벌 자동차시장의 한 축을 이루고 있는 현대차에 입사한다면 자긍심과 긍지를 갖고 활약할 수 있을 것이란 확신이 들어 주저없

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