경영의 기능(경영의 관리기능 및 업무기능)

업무를 계획하고 조정하고 통제하는 기능을 수행하는 사람은 바로 경영자이기 때문이다.사실상 혁신기능을 포함하는 이러한 경영 또는 관리기능은 원래 기업가가 고유하게 담당하고 수행하는 기능 중의 일부였지만 현대에 이르러 점차 기업가로부터 이 기능을 위임받아 전문적 능력을 행사하게 된 사람이 바로 경영자이다. 따라서 경영자는 출자자가 제공하는 기계나 설비 및 원료와 같은 자본, 즉 물질적 요소와 노동자가 제공한 대상 관련적 노동을

경영활동의 의의㉠ 경영활동은 경영목표를 성취하기 위해서 경영자원을 이용하여 경영성과를 창출하는 일련의 행동을 의미한다. 경영활동은 경영과정과 경영기능으로 구분할 수있다.㉡ 경영의 관리과정(management process)은 경영을 효율적으로 달성하기 위해 요구되는 기본적인 기능이다. 이러한 관리과정은 조직의 규모가 확대되고 업무가복잡해짐에 따라 그 역할이 더욱 중요하게 부각되는 것으로서, 여기에는 계획,조직화, 지휘 및 통제의 네 가

경영의 목표와 경영정책을 구체화하고 종업원의 경영활동을 효과적으로 통제하기 위해 예산제도가 도입된다. 5/ 인사고과를 통한 장려 임금제가 도입된다. 6/ 기업의 목적 및 방침을 결정하고 조직의 직무와 권한을 명확히 함으로써 의사전달과정이 공식화되고 비인격화된다. 7/ 최고경영자는 대부분의 시간을 능동적인 업무지시에 사용한다. 반면에 중간관리자는 자치화된 의사결정관리자로서보다는 기능의 전문가로서 취급된다.그림 그레이너의