[글로벌 전략] LG생명과학 전략적 제휴

제휴제약사신물질 제공로열티 제공나머지 개발 과정과FDA 승인 등의 절차를 진행전략적제휴LG생명과학장점시장 진출시기↑자금 부담↓단점로열티로 인한수익 감소선진 제약사의노하우 습득1. LG생명과학의 전략적 제휴1. LG생명과학의 전략적 제휴경험과 자원이 풍부한 제약사와의 제휴를 통해 신약 후보 물질을 상품화하여 시장 진입 시기를 최대한 앞당기려 함글로벌 시장 진입을 위해 세계적 제약사의 물질에 대한 평가시스템, 임상 시

한국 제약기업의 세계시장 진출 모델로서의전략적 제휴 분석국제경영학 기말보고서 6조1. 기업소개- 기업이념 : 정도 경영을 통해 세계적 신약을 보유한 생명과학 회사- 기업연혁 : 2001년 4월 LG그룹에서 기업분할 실시 LGCI2002년 8월 LGCI에서 분사해서 LG생명과학 출범2. 사업분야 - 의약품, 동물의약, 정밀화학, 진단의약1) 국내사업장- 본사(서울), 기술연구원(대전),- 익산 공장 (바이오 의약품: 유트로핀, 유박스B,/ 합성신약: 팩티브), 온

제휴- 해외 제약사들과 전략적 제휴를 통해 신약개발 및 상업화 추진 LG생명과학의 해외진출전략유형- 자사의 부족한 기술에 타기업의 기술, 특허,노하우를 도입 공유하여 기술력 격차 해소 - 신기술, 제품의 공동개발 추진, 마케팅 제휴로 발전공동기술개발 공동연구라이센싱기술의 공동개발과 상호교환기술제휴특 징종 류목 적형 태- 판매능력을 활용자사품목의 상호공동판매- 판매지역, 제품의 선택적 활용으로 교차마케팅공동브랜

생명과 관련된 산업 강한 사회성생산기술별, 약효군별로 분화된 시장구조기업 경쟁력의 결정요인 신약개발능력제품자체생산체제시장구조의약산업의 특징의약산업제약산업LG생명과학에서 가장 큰 투자비중 차지신약개발부문 : 막대한 투자가 요구되는 사업분야합병을 통해 두 회사의 연구개발 프로그램을 통합, 생명공학 벤처기업들과의 전략적 제휴가 가장 빈번하게 이루어지는 분야 중의 하나제약산업연구개발을 위해 기업간의합병과

LG생명과학은 위에서 말한 역량적인 부분과 비용적인 부분에서 신약후보물질 개발을 하였다는 것 외에는 어떠한 것도 가지고 있지 않았으며 이에 따라 LG생명과학이 해외시장에 진출하기 위해서 전략적 제휴가 필요하게 되었다.3. LG생명과학의 전략적 제휴와 성과LG생명과학은 전략적 제휴를 하면 해외시장에 진출할 수 있는 시기를 앞당길 수 있다고 생각하였으며 자금의 부담도 상당히 덜 수 있을 것이라 생각했다. 또한 제휴를 통해 선진제약사의