자동차부품업체의 글로벌 전략 분석

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2011.02.18 / 2019.12.24
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목차: <목차>
Ⅰ. 서론
1. 연구목적
2. 기업 선정 동기

Ⅱ. 경창산업의 내부 환경 및 외부 환경 분석
1. 기업 현황
2. 기업 내부 환경 분석
3. 기업 외부 환경 분석

Ⅲ. 경창산업의 글로벌 전략
1. SWOT분석
2. 4P 전략

Ⅳ. 결론

※참고문헌

본문내용: 3) GE 매트릭스

사업부강점
시장점유율, 시장점유율의 성장, 브랜드 강점, 수익성, 유통경로의 접근방식, 생산용량
산업매력도
시장규모, 시장성장률, 수요가변성, 시장수익성, 산업라이벌관계, 글로벌기회, 거시적환경요인
GE매트릭스는 사업부 강점을 x축으로, 산업매력도를 y축으로 설정하여 기업의 전략적 사업영역을 분석하는 도구이다. 각각의 사업부 강점과 산업매력도는 평가기준이 있고 아래 표에 그 평가기준이 있다.

경창 산업의 사업부 강점과 산업 매력도는 시장 점유율, 기술 보유수준, 시장 성장률들을 비교 하여 GE 매트릭스를 분석 하였다. 경창 산업이 가지고 있는 기술 보유는 뛰어나지만 대기업에 비해 수익성이 낮다. 그리고 경창 산업에서 국내의 모든 자동차 회사에 유통 경로가 있기 때문에 많은 시장점유율이 높다. 국내의 자동차 부문 산업은 성숙기에 들어 있다고 해도 과언이 아니다.

국내 자동차 산업은 많은 기술력을 보유 하고 있지만 개발도상국들의 풍부한 노동자원으로 인하여 많은 타격을 받을 수 있지만 아직 까지는 개발도상국들의 기술이 미비하기 때문에 자동차 산업은 아직까지 많은 성장 가능성이 보이는 산업이다. 경창 산업은 국내 시장 뿐만 아니라 해외 시장에서도 진출하여 자동차 산업에서 높은 시장 점유율을 높였으면 한다.

40%

산업매력도
높음
선택전략
선택적 성장전략(1)
투자/성장전략
수확/철수전략(1)
선택전략

선택적 성장전략(2)
중간
수확/철수전략(3)
수확/철수전략(2)
선택전략(3)
낮음

낮음
중간
높음

사업부강점

↑

참고문헌: ※참고문헌
경창산업 http://www.kc.co.kr/
사업보고서 (2009.12)
글로벌경쟁시대의 경영전략 장세진 지음

industry information 산업정보2 월간 신한리뷰 윤희목 연구원의 리뷰참고.
http://blog.naver.com/stocksol?Redirect=Log&logNo=60117222464
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0401m_View&corp=fnnews&arcid=00000922130686&cDateYear=2010&cDateMonth=10&cDateDay=29
http://www.vop.co.kr/A00000303954.html
http://blog.naver.com/nimaeboa?Redirect=Log&logNo=130096110030
http://www.bok.or.kr/
http://blog.naver.com/soonha1967?Redirect=Log&logNo=120107647812

뉴스기사
한국 자동차부품에 외국업체‘러브콜’ 급증- 연합뉴스(2010-10-18)

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