[경영학] 제록스 경영전략 사례

경영학’ 즉 벤치마킹이 큰 역할을 했다는 것은 이미 잘 알려져 있는 사실이다.3> 삼성 가전의 벤치마킹사례 ( 매일경제 신문기사 )“필요하면 적에게서도 배울 것은 배워야 한다. 중국 하이얼도 벤치마킹 대상이다.” 삼성전자 가전 사업부가 비상 코드를 발동했다. 비상대책회의를 발동해 긴급 사업현안을 점검하고 그 대책 마련을 서두르고 있다. 원화값 강제∙고유가라는 대외환경 악화와 수익 효자상품부재라는 문제를 서둘러 해결하지 않으면 위

경영학에서 말하는 핵심역량 또는 핵심기술에 해당된다. 캐논 불황타개의 또 다른 핵심전략은 기술력이다. 캐논은 기술력을 원동력으로 삼아 새로운 성장모델을 제시, 4~5% 수준이던 매출액 대비 R&D 비중을 10%로 대폭 인상하며 끊임없는 기술개발 노력을 해왔다. 근본적인 경쟁력을 배양시켜 주는 기술혁신이 캐논의 경영에서 중요한 위치를 차지하고 있다. 위기가 닥쳤다고 해서 기술개발을 등한시하고 단기 대응에만 치중한다면 당장의 위기는 벗어

사례와 유사!!!!!-(기업 측면)커뮤니케이션의중요성에 대한 히딩크의 강조는 기업 경영자들에게도 동일하게 적용된다. 조직이 커지면서 자연스럽게 이뤄지지 않는 것 가운데 가장 중요한 것이 바로 커뮤니케이션이다.실제로 오늘날 대부분의 기업들이 직면한 가장 큰 장애요인 - 커뮤니케이션의 장애나 단절LG 경제연구원 자체 설문조사에 따르면, 한국 기

사례다.전략 경영에 관한 질문이다. 사양 산업은 없다. 사양 기업만 있을 뿐이다? 사양 산업은 곧 조만간 망할 분야라는 편견이 당연시 된다. 그러나 사양 산업이라고 부르는 곳에서도 매출을 향상시킬 수 있는 방법이 있다는 주장에 그 비법이 궁금했다. 그 비법이란 ‘제품의 서비스화’이다. 즉 자사의 핵심 제품과 연관된 분야의 서비스로 눈을 돌리는 것이다. 복사기 업체 제록스가 ‘제록스 글로벌 서비스’라는 컨설팅 부서를 만들어, 복사기나

전략원천기술사업부개발팀CTO총괄연구소종합기술원*4S=소프트웨어, 시스템, 서비스(통신), SOC(시스템온칩)< 그 림 1 > (2)삼성전자의 글로벌 인사체제 시스템삼성전자는 세계 일류 대학과 제휴,MBA(경영학석사)과정을 운영하는 등 글로벌인사관리체제를 구축하였다. 또 해외주재원을 장기 근무자 및 본사순환 근무자로 이원화시켜 지역 전문인력 양성에 주력하는 한편 장기적으로는 인사총괄 본부를 해외로 이전하는 방안도 검토 중 이다. 삼성전