[경영정보시스템] 삼성전자사례를 통한 MIS분석

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목차
서론 : 1. 삼성의 특징과 세부목표



본론 : 1. 생산관리

2. 고객관리

3. 재무관리

4. 인사관리



결론 : 1.삼성의 MIS기법 - ERP구축

2.참고문헌
본문내용
삼성기업 특히 삼성전자의 기업사례를 MIS기법으로 분석해 보고자 한다.
삼성은 벤치마킹을 한 대표적인 기업으로서 신 경영선언 이후 삼성의 취약점을 극복하려면 세계 일등기업들을 배우는 방법밖에 없다는 결론을 내리고, 본격적으로 1993년부터 2년동안 벤치마킹을 하였다. 경영기법에 대한 벤치마킹 대상은 다음과 같이 신제품 개발에 모토로라 ․ 소니 ․ 3M, 생산 작업관리 부문은 HP ․ 필립모리스, 품질관리는 제록스 ․ 웨스팅하우스, 마케팅은 마이크로소프트 ․ 헬렌 커티스 ․ 더 리미티드, 판매관리는 IBM ․ P&G, 재고관리는 웨스팅하우스 ․ 애플컴퓨터 ․ 페덱스, 고객서비스는 제록스 ․ 노드스트롬, 물류는 허시 ․ 메리케이 코스메틱 등 산업분야 전반에 걸쳐 광범위하게 선정하였다. 삼성은 그들만의 시스템의 특징을 가지고 있다. 그들은 선택과 집중 전략, 종합화 전략을 통해 국내시장에서 우위하고 나아가 세계시장에서 그들의 가치를 올리고자 한다. 요즘 삼성전자와 제휴를 맺으려는 세계적인 기업들이 늘고 있는데 그들은 삼성의 토털 솔루션의 가능성을 인정하고 그들을 받아들이려고 하는 것이다. 삼성은 이러한 많은 장점을 지니고 있기 때문에 향후 소니나 노키아 같은 기업을 이길 수 있으리라 전망할 수 있고, 앞으로 반도체, LCD, 휴대폰, 전자, 가전을 모두 총괄하는 홈 네트워크, 오피스 네트워크 토털 솔루션으로 세계시장을 주도할 야심을 가지고 업종을 다각화하면서 선택과 집중을 도모한다는 전략을 가지고 있다. 삼성이 가지고 있는 시스템의 특징 두 번째는 정보를 공유할 수 있는 공유 시스템의 등장이다.
참고문헌
Samsung Rising 한국경제신문 출판, 한국경제신문 특별취재팀 지음
ERP전략과 실천 대청 출판, 이동길 지음
한국경제/ 이심기 기자,
http://sm.krx.co.kr/webkor/sang/sang_index.jsp
디지털 뉴스 2004/10/27
전자신문 2005/5/9
삼성처럼 경영하라 열매출판사, 이채윤 지음

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