롯데리아 전략경영

롯데리아의 미래를 함께 할 수 있는 혁신의지와 실천의지를 겸비한 창조적 인재, 글로벌 경쟁력을 갖춘 글로벌 인재, 산업의 고도화에 부응하는 전문적 인재, 회사의 목표와 가치관을 공유하는 로열티를 가진 인재, 즉, 전략적 인재육성의 인재상을 설정하고, 이에 맞게 On-line, Off-line 교육체계를 수립하였으며 현장경영 중심 교육을 함께 병행해나가고 있다. 역량있는 인재를 양성, 관리하기 위해 직급, 직무 등의 역량기반학습 프로그램을 과정별로 운

목차1. 롯데리아 기업 히스토리2. CEO소개3. 롯데리아 기업정신4. 롯데리아 기업현황(1)국내사업현황(2)국외사업현황 5. 롯데리아 경영전략6. 매출변화7. 롯데리아 SWOT 분석1. 롯데리아 기업 히스토리http://www.lotteria.com/Company/History.asp1970~1980년대*1979년 10월 롯데리아 설립 (제 1호 소공점 개점)*1980년 7월 외식업계 최초 물류센터 설치*1981년 5월 무료 시식권 최초 발행*1983년 4월 업계 최초 고속도로 휴게소점 개점 (천안삼거리)*1986년 7월 업계최초 팥

롯데리아 경영전략1. 표준화전략2. 글로벌 경영전략(1) 베트남진출 성공사례(2) 중국진출 실패사례3. 광고 및 판촉전략4. CSR (기업의 사회적책임) 전략1. 표준화전략(1) 제품 생산의 자동화롯데리아의 제품들은 분량의 조리규범에 의해 생산되고 있다. 그리고 모든 생산기기 또한 이 조리규범에 근거하여 동일하게 제작된다. 즉, 이것은 자동화되고 통제된 조건하에서 음식을 생산하여 제품의 표준화를 실현하기 위해 노력하고 있음을 의미한

롯데리아 경영전략과 SWOT분석-목차-1. 롯데리아 기업소개2. 롯데리아 한국시장 성공요인3. 롯데리아 기업 경영전략(1) 경영혁신전략(2) 마케팅전략(3) 유통전략(4) 광고전략4. 롯데리아의 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat5. 결론 및 느낀점1. 롯데리아 기업소개롯데리아는 국내 패스트푸드 업계의 선두 기업으로 세계 유명 패스트푸드와 맞서 꾸준한 경영혁식과 과감한 투자, 우리의 입맛에 맞는 새로운 상품 개발로 업계의 신화를 창

롯데리아는 물류 시스템의 중요성을 인식하고 업계 최초로 물류센터를 운영, 원부자재의 회전률을 높이고 손실율의 절감을 통한 점포경영의 합리화를 추진하고 있다. 현재 물류센터는 기흥, 광주, 김해 3곳에 위치하고 있다.롯데리아는 국내에서 축적한 노하우를 바탕으로 베트남․중국에 진출하여 현지 외식업계에 정착했으며, 지속적으로 해외진출 계획을 가지고 있다. 2018년까지 ‘Asia Top 3 멀티 브랜드 외식 프랜차이즈 기업’을 목표로 하고 있다.