[경영학원론] 현대형 지장 이건희 회장의 리더쉽
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- 목차
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1.이건희 그는?
2.처,자식 빼고 다 바꿔!
3.혼을 담아라!
4.상품, 사람, 경영, 모두 질로 승부하라
5.World Best
6.인류를 넘어 존경받는 기업으로
7.정리
- 본문내용
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◈ 자율경영
목계(木鷄)의 교훈 – 스스로를 경계하라
벤허 이야기 – 인센티브의 강조
◈ 용인술 (의인불용 용인물의/擬人不用 用人勿擬)
미덥지 않으면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡긴다.
◈ 국제화
해외 출장시 업무를 마치면 2-3일간 의무적으로
그 지역의 인프라와 문화를 체험
협력업체와 한몸이 되라
협력업체와 공존공영 관계 구축
양질의 부품을 싸게 신속히 구매
구매를 예술의 경지까지 끌어올림
제품에 문화를 담아라
21세기 – 문화의 시대
지적자산이 기업의 가치를 결정
기업도 기업의 철학과 문화를
팔아야 한다.
이 회장은 안하는 듯하면서 다 하는 스타일
- 강영훈 전 총리
방향만 잡아 제시하는 현대형 지장(智將)
- 박용성 대한상의 회장
일본이 배워야 할 삼성의 경영 노하우
- 이우에 사토시 산요전기 회장
원칙과 기본을 중시하는 사려 깊은 철학자
- 이경숙 숙명여대 총장
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