[조직행동론] 조직문화 성공 & 실패 사례연구(3M과 닛산 사례)

1장 서론1절 조직문화의 중요성우리나라 성공기업의 혁신과 문화의 연계유형을 살펴보면 다음과 같다. 신유근, ｢한국기업의 성공과 실패｣, 대한상공회의소, 1996.L 경영혁신 HH기업문화L기업문화 주도형24.4%혁신문화 연계형23.2%혁신문화 분리형32.7%경영혁신 주도형19.6%표 1-1 성공기업의 혁신과 문화의 연계유형위에서 보는 바와 같이 성공한 기업들 중 혁신과 문화를 연계하여 균형을 맞춘 연계형은 23.2%에 불과하며, 혁신과 문화의 연계가

■ 사례 분석 ■창의와 혁신으로 거듭나는 최고의 품질을 추구하는 ■ 목차 ■사례1 . . . 3M서론p. 3~6본론p. 6~221. 조직 문제의 본질조직의 재편성유럽 3M의 방향2. 성공적인 전략창의와 혁신을 장려하는 조직 환경기업 문화3. 한국 쓰리엠결론

조직 사례 5. 삼성물산의 학습조직사례 6. 제일모직의 학습조직 사례 7. LG정밀의 학습조직ꊳ 외국기업의 학습조직 성공사례사례 1. GE의 학습조직 사례 2. 혼다의 학습조직사례 3. CIBC의 학습조직사례 4. 3M의 학습조직사례 5. NS(National Semiconductor)의 학습조직사례 6. 페더럴 익스프레스의 학습조직 사례 7.카터에어 인터네셔널의 학습조직사례 8. 제너럴 모터스(GM)의 학습조직 사례 9. 마이크로소프트의 학습조직ꊴ 실패사례사례

연구방법제 3 절. 내용구성제 2 장. 신뢰경영의 배경, 주요 기업의 동향 및 현황제 1 절. 신뢰경영의 등장배경 및 이론1. 신뢰경영의 등장배경2. 신뢰경영의 개념 및 용어정리3. 학습조직과 지속가능경영과의 연계제 2 절. 신뢰경영의 국내외 동향 및 기업체 현황1. 국내 기업들의 신뢰경영 도입 현황2. 해외 기업들의 신뢰경영 도입 현황제 3 장. 신뢰경영의 세 가지 방향제 1 절. 조직내부의 신뢰경영1. 성공 사례2. 실패 사례3. 요약 및 시사점제 2

성공적인 혁신관리조직과 혁신 (Organizations and innovation)The dilemma of innovation management불확실성 관리(Managing uncertainty) 불확실성 지도를 이용한 실패 방지 혁신을 촉진하는 조직특성혁신의 핵심성공요인(critical success factors)기업/산업간 상이한 기술혁신 패턴 조직구조(Organizational structures)와 혁신혁신과정에서 개인의 역할혁신에 대한 IT 시스템의 영향NISSAN의 기업문화 실패사례NISSAN의 관료제 중심 기업문화W.L. Gore & Associates 고어텍스 성공사례HP 성