패션브랜드사업 마케팅기획서

브랜드의 이미지와는 거리가 멀며 추억 속의 청바지라는 인식이 강함. 심지어는 BANGBANG 브랜드의 생존 자체도 모르고 있는 경우가 많음 - 낡은 브랜드 이미지를 타파하며 현재 중,장년층에 주로 포진되어있는 고객 스펙트럼을 10~20대로까지 확장하여야 함- 최근 SPA매장 사업에 진출함으로써 새로운 환경에서의 브랜드 포지셔닝이 필요전면적인 마케팅 전략의 수정이 필요! BANGBANG 뱅뱅 마케팅 상황분석 1. 뱅뱅 브랜드에 대한 인지도 및 이미지 뱅

마케팅서비스가 필요하다고 본다.4. 소비자 조사✤ 커피 브랜드 별 국내 소비자 속성(1) 커피빈 홍대역점- 매장을 찾는 대부분이 20, 30대의 소비자들이다.- 매장에 앉아 있는 소비자들을 보면 여성이 7, 남성이 3 정도의 비율을 차지한다. 주로 여성끼리 오거 나, 여성과 남성이 커플로 온다. 남성끼리 오는 경우는 매우 드물다.- 계산대 바로 옆에 케익 진열장이 있어 사람들이 먹고 싶어서 계속 쳐다보지만 실제 구매로까지 이어 지는 경우는 적었다.-

패션디자인 등도 포함하여야 한다.(2) 견습생 제도 도입 및 역량강화 교육◦전통식품․공예 등 기술․기능 승계를 위한 ‘1인 창조기업 견습생제도’ 도입◦‘자기계발 Gold-Card’를 통한 맞춤형 교육 및 멘토링 지원하여야 한다.5) 경영 지원(1) 경영애로 해결 및 작업공간 지원◦1인 창조기업지원센터를 운영하여 세무 등 경영지원 및 작업공간 제공, ◦정부 및 공공기관의 유휴공간을 활용한 작업공간으로 제공하여야 한다.(2) 사업아이템 R&D 및 상

마케팅으로 시장공략미샤 특유의 저가 마케팅으로 시장 점유율 확대 화장품을 “생활필수품”으로 새롭게 정의저렴한 가격에 비해 품질이 떨어지지 않음경쟁사 분석Q&A‘PS 크림’을 사용하는 20,30대. 그들은 어떤 생각을 갖고 있을까요?정진우(34세) –패션업계 종사“요즘 트렌드에 적합한 상품이라고 생각해요. 그 동안 나온BB크림은 번들거려서 잘 안쓰게됐거든요.”전찬희(31세) -직장인“피곤하면 얼굴색도 변하고커버 하고 싶은데 남자

패션의류업체 이랜드는 2002년 경영실적을 평가한 결과 11개 사업부별로 최고 1100%성과급을 주기로 결정했다고 6일 밝혔다. 이랜드는 지난해 매출액과 영업이익이 2001년에 비해 3배로 늘어난 스포츠 캐주얼브랜드 푸마 사업부에 1100%, 캐릭터 캐주얼 티니위니 사업부 1050%, 언더우드 사업부 920% 등 사업부별로 평균 650%의 성과급을 이달 중에 지급하기로 했다.이랜드측은 지난해 12월 순익의 10%를 사회에 환원하겠다고 선언한 데 이어 직원들과 수익을 나눠