[리더십] 서희의 리더십 분석

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목차
1.전사형 리더의 특징
2.서희 인물 소개
1) 일대기
2) 국제 정세 및 주변 환경
3) 대표적 업적- 거란 소손녕과의 외교 담판
3. 서희의 리더십 분석
1) 수신
2) 제가
3) 치국
4) 평천하
4. 현대 사회에의 시사점
본문내용
리더로서의 책임감




남들보다 솔선수범하여 노블리스 오블리제를 실천함
자신의 선택에 책임을 지고 묵묵히 자기 역할을 수행


사람을 중요시 하는 리더




상대방의 마음을 읽고 상대방을 배려함
부하들에게 동기부여를 하여 조직을 더 활성화 시킴
인재를 찾아 자신의 사람으로 만듦
적도 자신의 편으로 만드는 리더
한번 맺은 인연을 소중하게 여김


서희(徐熙) (942~998)

고려시대 외교관, 문신

942년 내의령을 지낸 서필의 둘째 아들로 출생
960년 문과(갑과) 급제
961년 광평원외랑을 거쳐 내의시랑으로 임명
972년 송나라에 사신으로 파견되어 국교를 트고 검교병부상서로 제수
993년 거란 내침 시 소손녕과의 외교 담판 후 거란군을 철수시킴
994년 평장사로 지내며 청천강 이북의 여진족을 축출, 장흥진, 곽주 등을 축성
995년 강동 6주를 축성하여 지금의 평북 일대 국토를 완전히 회복
996~997년 태보내사령 제수
998년 신병으로 개국사에서 임종

- 이몽전 사신으로 보내 제 1차 협상 시도, 그러나 실패
→ 국내 조정 두 의견으로 나뉨- 투항론 VS 할지론

- 장영 사신으로 보내 제 2차 협상 시도, 실패
- 더 높은 직급의 대신을 보내라는 요구

- 서희가 자원하여 제 3차 협상 시도
성종 “누가 거란 영문으로 가서 언변으로써 적병을 물리치고 만대의 공을 세우겠는가?”
서희 “제가 비록 불민하나 어찌 감히 왕명을 받들지 않겠습니까?”


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