[리더십] 리더십과 권력

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.10.11 / 2019.12.24
  • 35페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. 서 론
2. 본 론
3. 결 론
본문내용
히틀러는 비윤리적인 배드리더인가, 아니면 유능한 리더인가?
무능한 리더십
- 자질의 부족, 기술의 부족, 서툰전략
- 이상적인 리더(지능, 끈기, 융통성, 계획성, 원활한 의사소통)의 반대 개념
비윤리적인 리더
- 윤리적인 리더는 자신의 필요보다 다른사람들의 필요를 우선시한다.
그러나 비윤리적인 리더는 그렇지 않다.
- 윤리적인 리더는 용기와 절제 같은 개인적인 덕목을 보인다.
그러나 비윤리적인 리더는 그렇지 않다.
- 윤리적인 리더는 공동의 유익을 위해 리더십을 행사한다.
그러나 비윤리적인 리더는 그렇지 않다.
<제임스 맥그리거 번스>
싫든 좋든 우리가 사는 세상은 권력의 장이다.
지금 우리 사회의 모든 조직이 안고 있는 심각한 리더십의 위기는 권력의 작용을 진지하게 검토해보지 않은 데서 출발했다고 해도 과언이 아니라고 할 수 있다.
리더는 늘 불안하고, 고독하며, 무거운 짐을 떠안고 있다.
조직에서 권력은 구성원들에 대한 영향력의 원천
권력이 존재하지 않으면 리더십의 효과적인 발휘 어려움
권력을 토대로 한 리더십의 효과적으로 발휘하기 위해서는?
참고문헌
CEO 히틀러, 처칠 리더십의 비밀 / 앤드류 로버츠 / 휴먼앤북스 / 2003
카리스마는 죽었다 / 스티븐 코비 / 책누리 / 1997
배드리더십 / 바바라켈먼 / 랜덤하우스 중앙 / 2005
현대사를 이끄는 리더십의 6가지 유형 / 앤드류 브라운 / 현대미디어 / 2000
리더십골드 / 존 맥스웰 / 다산북스 / 2009
Gary Yukl, Leadership in Organizations, 5th ed.
[이상욱, 현대조직의 리더십 이론(서울 : 시그마프레스(주), 2004]
슈퍼리더십이 부하의 태도에 미치는 영향에 관한 연구 :
석유화학업체를 중심으로(이종권)
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [인간관계론]권력과 리더십 사례/ 분석
  • 권력과 리더십 사례━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◈ 목 차 ◈Ⅰ.삼성 이병철과 현대 정주영 회장 .11.이병철 회장 .12.정주영 회장 .23.이병철, 정주영 집중탐구 44.이

  • [리더십] 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)
  • 리더십 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)목차리더십Ⅰ. 권력1. 직위권력2. 개인적 권력Ⅱ. 특성이론Ⅲ. 행동이론Ⅳ. 상황이론Ⅴ. 변형적 리더십리더십리더십(leadership)이란 구성원들에게 과업과 관련하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 따라서 리더십이란 부하나 추종자와 같이 “다른 사람”과 관련되어 있다. 즉 리더의 지시를 받아들이려는 의도가 바로 구성원들로 하여금 리더의 신분을 정의하고 리더십

  • [청소년리더십개발 B형] 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고
  • 청소년리더십개발 B형 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성하시오. 또한 현재 주어진 상황에서 ‘그들에게 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지’를 5가지 권력의 원천을 기반으로 구체적으로 작성하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 권력2. 리더의 5가지 권력 원천1) 보상적 권력2) 강

  • [집단심리학] 미국드라마 LOST 속 집단심리학 -리더십, 권력, 집단구조
  • 차례들어가며 LOST 줄거리 Ⅰ. 집단 구조 1. 역할 2. 구성원간의 관계 3. 규범 4. 커뮤니케이션 망 Ⅱ. 리더십 1. 리더십 2. 미시적 리더십 3. 거시적 리더십 Ⅲ. 권력 1. 권력의 변화 2. 고립된 집단에서의 권력기반의 차이 3. 저항 마치며 참고문헌 들어가며“단순히 암기해서 얻은 지식은 지식이 아니며, 부단히 노력해서 얻은 지식만이 진정한 지식이다.“ - 톨스토이집단심리학을 배우며 문득문득 머릿속에서 그려지는 영화 혹은 생활 속의

  • 권력과 리더십 PPT(권력이란, 리더쉽이란, 리더쉽유형, 현대적리더십)프레젠테이션
  • 권력과 리더십목차1 권력이란?- 1.1 권력의 개념- 1.2 권력의 근원과 종류2 리더십이란?- 2.1 리더십의 개념- 2.2 리더십이론의 발달3 리더십의 유형- 3.1 일반적 리더십의 유형- 3.2 일중심적 리더와 인간중심적 리더 4 현대적 리더십- 4.1 현대적 리더의 특징- 4.2 현대적 리더의 역할- 4.3 셀프 리더십- 4.4 봉사적 리더십 - 4.5 5단계(level 5) 리더십 1.1 권력의 개념1.2 권력의 근원과 종류 1 권력이란?1.1 권력의 개념 베버(M. Weber)는 권력을 “

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.