[글로벌경영] 한국 다우코닝 성공사례

한국 이전을 적극 유도할 계획이다. 위의 사례는 국가적으로 중대한 행사인 월드컵을 개최하면서 우리에게 주어진 기회를 놓치지 않고 적극적으로 활용하는 중요한 사례라고 하겠다.1. 외국인 직접투자의 정의 외국인 직접투자(foreign direct investment)는 투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영참여를 목적으로 자본뿐만 아니라 무형의 경영자원인 기술․특허․상표권․경영 또는 마케팅 노하우 등 기업의 제반 자원을 패키지형태로 해외에 이전

, 현금지원가능여부 사전심사 및 확약 필요감 사 합 니 다. ^-^*자료의 출처 2008년 외국인 직접투자 환경 전망과 정책과제 2008년 1/4분기 외국인직접투자 동향(잠정, 신고기준) 12년 무역 1조 2천 억불, 외국인투자유치 200억불 달성 무역･투자진흥회의 - 참고자료 1 외국인직접투자의 현황과 과제 외국인 직접투자 부진의 원인과 처방

한국진출에 성공한 기업 case1. 다우코닝한국에 성공적으로 진출해서 한국의 고용창출에 도움을 주고 있는 기업의 첫 번째 예로 제 48회 무역의 날 행사에서 2억불 수출탑을 수상하는 다우코닝사를 선택했다. 다우코닝은 세계 최초로 실리콘을 상용화해 이름을 알렸으며, 전 세계에 45개의 제조물류시설을 보유했고, 전체 직원 수가 1만1500명에 달하는 명실상부한 글로벌 기업이다. 특히 전체 매출의 50% 이상이 미국 외 해외 시장에서 창출되며 매출의 4

사례를 중심으로 살펴보았다. 집단소송제의 가장 큰 장점이라면 소액소수 피해자들에 대한 권익보호라는 차원에서 세계적으로 이에 관한 규정은 체계화되며 증가되는 추세이다. 반면, 최근 국내에서는 집단소송제에 대한 논의가 2년 뒤로 미루어져서 논란이 되고 있다. 이에 대하여, 올해 초 인터넷대란의 경우에서 확인했듯이 각 개인에 대한 피해규모는 작을지 모르나 이들 피해자들의 집단적인 규모는 개인적 차원에 국한되지 않고 나아가 국가적

한국무역협회․중소기업협동조합중앙회 등 산업계를 대표하는 이들 단체는 중국의 발전 속도를 감안할 때 앞으로 5～10년 안에 한국이 동북아 중심 국가의 위상을 확보하지 못하면 우리 경제가 치명적인 타격을 받을 것으로 보고 비전 실현을 위한 산업계 차원의 마스터플랜을 잇따라 확정했다. 전국경제인연합회는 제도적․인적 인프라 등 한국의 기업 경영 환경이 글로벌 경쟁력을 갖출 때 비로소 동북아 중심 국가의 위상을 확립할 수 있