[HRM] Managing Employee Benefits
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- 목차
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1.Benefits and HR Strategy
-U.S Vehicle industry case
-Benefits as Competitive Advantage
-The role of benefits for workforce attraction and retention
2. Benefits management and communication
-Benefits Design
-HR and benefits administration
-HR Technology and benefits
-Benefits Measurement
-Benefits Cost control
-Benefits Comunication
3. Types of Benefits
-Types of benefits
-Korean case
- 본문내용
-
Benefits should not be viewed merely as cost factors
because they positively affect HR effort.
Benefit의 지급 여부가 기업의 이미지에도 영향을 준다.
법적, 윤리적 책임을 다하는 기업 vs 근로자 착취하는 기업
Using benefits as part of a total rewards strategy.
Benefit을 파트타이머에게 까지 확대적용 → 더 나은 고객서비스, 근속연수 증가
Offer benefits
→ Attract and retain talent and to meet their
responsibilities to employees
→ Appeal to the different groups is vital to attracting and retaining all types of employees.
Benefits Design Question
편익을 포함하여 얼마나 많은 총 보상이 제공될 수 있는가?
개인의 총 보상의 어떤 부분이 반드시 편익에 구성되어야 하는가?
어느 사원들이 어느 편익들을 제공받아야만 하는가?
각각의 제공되는 편익을 위해 어느 정도의 편익 수준이
받아 들여질 수 있는가?
조직에 의한 각각의 편익을 위한 보상으로 무엇이
받아들여 질 수 있는가?
편익의 묶음은 얼마나 유연해야 하는가?
Part time employee benefits
: 파트타임 근로자들에게 부가적 수당을 제공할 것인지 말 것인지에 대한 이슈
Flexible Benefits
: 근로자들이 원하는 편익을 얻을 수 있음
그러나 근로자들이 잘못된 선택을 할 수도 있음
→ 그들에게 무엇이 중요한지 깨닫고 그것을 선 택하게 해 줌
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