[인적자원관리] 종업원 복리후생

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2011.02.18 / 2019.12.24
66페이지 / pptx (파워포인트 2007이상)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
3,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1.국내 구직자가 원하는 복리후생
2.복리후생이란?
3.HRIS and Employee Benefits HRIS 및 직원 복지
4.Requirements for a Sound Benefits Program전통 복지 프로그램에 대한 요구 사항
5.Concerns of management관리상의 고려
6.한국과 미국의 비교
7.Social Security Insurance사회 보장 보험
8.고용보험(1995)
9.퇴직금제도
10.퇴직금제도의 유형
11.Workers’ Compensation Insurance근로자 배상 보험
12.산업재해보상보험
13.Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA)
14.의료보험
15.Family and Medical Leave Act (FMLA)가족 및 의료 휴가법(1993)
16.유급 휴일휴가제도
17.Older Worker Benefit Protection Act (OWBPA) 고령 근로자 급부보호법
18.연금보험
19.Health Care Benefits건강 관리 복지제도들
20.Payment for Time Not Worked근무 외 시간수당
21.Long-Term Care Insurance장기보험
22.Retirement Programs은퇴프로그램
23.Pension Plan연금계획
24.Employee Assistance Programs고용인 지원 프로그램
25.Child and Elder Care영아와 노인의 보호
26.Other Benefits and Service다른 혜택과 서비스

본문내용: 2. 지불되어지는 수취 연금의 양에 의한 방법

2) 확정추렴제도

고용주가 연금 기금에 기여 할 것 이라는 기준을 세움.

분담금들은 분배이익, 절약 계획, 직원 부담금의 결합, 고용주가 후원하는 개인 퇴직 계좌, 그리고 다양한 수단을 통해서 만들어 짐

-은퇴 시 받는 연금의 양 : 연금의 양은 은퇴 시점에서 그들의 계좌에 축적된 펀드금액과 이 펀드금액이 구매할 퇴직자금(주로 연금)이 무엇 인지에 따라 결정됨.

-확정급부연금제도처럼 퇴직금의 안정성을 제공하지는 않는다.
Cash-Balance Pension plans (현금잔고연금계획)
고용주가 직원들의 퇴직 저축 계좌에 분담금을 입금하도록 하는 것
전제 : 이 계획을 통한 개인 수익금은 그 직원의 나이와 회사와 함께한 근속년수에 달려있다.

문제점
- 짧은 근속년수를 가진 20, 30대의 직원들은 이른 나이에 의 퇴직 저축을 시작 할 수 있지만
상대적으로 긴 근속년수를 가진 40,50,60대의 직원들은 전통적인 연금 계획에서 현금잔고 프로그램으로 옮기는 것에 의해 20~50%의 손해를 볼 수 있다.

문제 해결을 위한 노력

- 신입사원들과 비교하여 오래된 직원들에게는 더 많은 연봉 공제액을 제공
- 퇴직 전 까지 원래의 연금 계획을 유지하도록 허락

Pension Plans and Underfunding(1)
(연금계획과 지원부재)

▣연금계획에 있어서 오늘날 가장 큰 관심사는?

연금계획 실패에 따른 퇴직금 의무를
보장하기 위한 자금부족.

참고문헌: 출처
직장인이 원하는 복리후생
http://blog.naver.com/gosk0260?Redirect=Log&logNo=20115552943&topReferer=http://cafeblog.search.naver.com&imgsrc=20101020_172/gosk0260_1287574481362mOans_JPEG/%B
인적자원관리 (학술정보) 최승준 등 6명
신인적자원관리 (탑북스) 김영재 등 3명
창조적 인적자원관리 (청람) 송병식
http://www.dol.gov/whd/fmla/index.htm
http://www.medianart.com/category/HR%20Issue?page=38

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[인사관리] 한국 복리후생관리의 심층분석 및 전개방향

복리후생제도의 내용포인트 설계 및 부여 기준문제점 및 개선 방향I. 머 리 말기업복지(company welfare) 혹은 복리후생(benefit s )은 여러 학문분야에서 다양하게 정의되어 사용되고 있다. 경영학 분야의 인적자원관리 영역에서는 보상(compensation)의 한 부분으로 이해되고 있다. 보상을 크게 현금으로 제공되는 기본 급여 및 인센티브를 직접보상(direct compensation)으로 구분하고 현금 외에 종업원에게 제공되는 모든 보상을 간접보상(indirect-compensation )으로 구

[인사관리] POSCO 포스코 인적자원관리의 정책방향과 인재상

복리후생 제도 등의 선진형 인적자원관리제도의 도입에 힘쓰고 있다. 이러한 인적자원관리를 통하여 종업원 개인이 전문 직업인으로서의 자신의 가치를 높일 수 있도록 지원하고자 하는 것이 포스코의 인적자원관리 정책이다. 이와 함께 포스코는 궁긍적으로 전문화, 디지털화, 세계화된 인재상을 추구한다. 건전한 직업관에 기반을 두고 자신의 일에 긍지와 자부심을 갖고 최고의 전문성을 추구하는 전문인으로서의 자질과 정보공유와 창의정신, 활

한진해운의 인적자원관리

인적자원관리 사례 조사- 한진해운 -차 례1. 한진해운 소개2. 기업조직 현황3. 한진해운의 인적자원관리- 모집과 경력관리 - 종업원 선발- 훈련과 개발 - 성과평가- 보상관리 및 인센티브- 복리후생제도- 기타1. 한진해운 소개■ 기업 개요국내 최대의 해운기업인 한진해운은 컨테이너선, 벌크선, LNG선 등 200여 척의 선박으로 전 세계 60여개 정기 항로를 운영하며 연간 1억 톤 이상의 화물을 수송하는 세계적인 선사이다. 우리나라 최초의 현대적

[인적자원관리] 인적자원의 보상관리와 유지관리

관리방안(1) 경영방침 및 인사방침의 명확화(2) 고용관리제도의 합리화(3) 근로조건의 적정화(4) 직장에 대한 유인성의 강화(5) 사회적 요인의 개선(6) 소집단활동의 생활화인적자원의 보상관리와 유지관리1. 인적자원의 보상관리1) 보상의 의의와 관리원칙기업에서 그 종업원들에게 적정한 보상(compensation)을 해주는 것은 매우 중요한 일이다. 어떤 의미에서 보상을 고려하지 않는 인적자원관리란 존재하지 않으며, 사실상 임금과 복리후생을 중심

[인적자원관리] 인적자원의 보상관리와 유지관리

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인