[리더십]21세기 리더십에 대한 고찰

리더십에 문제가 있다면 아무리 좋은 제도라 하더라도 성공하기가 어렵고 아무리 훌륭한 국민이라 할지라도 성공할 수 없다는 것이 인류 역사의 공통된 경험이다. 본 연구의 목적은 우리나라가 처해있는 특수 상황들을 바탕으로 하여 지난 날 대통령들의 리더십을 고찰해 보고, 21세기에 더욱 번영된 우리나라를 주도해 나가기 위해 요구되는 리더십이 어떠한 것인가를 규명하는데 있다.본 연구의 목적은 ①향후 우리나라 대통령에게 필요한 바람직한

광고사 편집위원회(2000). 광고로 본 유한양행 3. 조성기(2005). 유일한 평전. 작은 씨앗 참고 사이트1. 유한양행의 설립자 유일한- 최선을 다한 오늘이 어제와 내일을 만든다.http://blog.naver.com/jklovelike/500015221262. 나라 사랑의 민족 기업인 유일한 http://blog.naver.com/one2only/90015368356Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 유일한의 생애2. 유일한의 성격3. 기업 유한양행4. 유일한 리더십의 배경5. 유일한의 리더십6. 유일한 리더십의 분석 및 평가Ⅲ. 결론참고문헌

대한 답이라 할 수 있다. 내가 무엇이 되어 어떤 일을 하며 살고 싶은지를 깨달은 뒤에 그 목표를 달성할 수 있는 방법과 전략을 찾아내면 되는 것이다. 내 삶의 목표 찾기와 자신의 정체성 찾기는 self leadership을 키우기 위해 우리가 해야할 첫 번째 과제가 될 것이다. 또한 자기 확신을 개발하거나 강하게 하는 것은 우리의 리더십 능력을 향상시키기 위한 기초가 될 수 있다. 자기 확신을 가진다고 하는 것은 모든 것을 할 수 있다는 긍정적인 사고를 가

대한 강경정책을 지지했던 힐러리가 국무장관으로 임명되었고 전 국방장관인 게이츠가 다시 그 자리에 유임되었다. 연합뉴스, 2008. 11. 21.이는 지금까지의 미 외교정책노선이 급격히 변하지 않을 것임을 예고한다. 오바마는 “세계는 21세기의 새로운 리더십이 요구된다. 북한과 이란 등의 핵확산을 막고 테러와의 전쟁을 원활히 수행하기 위해 이들을 임명했다”고 밝혔다. 조선일보 인터넷판, 2008. 12. 2.사실 이란 핵문제를 풀기란 대단히 어려운 현실

21세기의 리더는 조직구성원의 역량을 동기부여를 통해 최대한으로 끌어올리는 부하 육성자(educator)로서의 역할이 중요시된다. 조직구성원의 잠재력을 극대화시키기 위해 구성원 모두가 해당 분야에서 리더십을 발휘할 수 있도록 여건을 조성하고 도와주는 수퍼 리더, 권력 공유와 부하의 자율권 확대로 조직 몰입을 유도하는 임파워먼트 리더가 되어야 한다(김흥국, 1999). Ⅱ. 본론1. 이론적 고찰●리더십 이론의 변천사리더십에 대한 연구는 그 개념