[현대경영] 효율적 관리혁신을 위한 자원경영

효율적이고 간편한 서비스체제를 확립하여 제품의 사후관리에도 만전을 기하는 등 최상의 제품과 서비스를 제공하기 위하여 모든 경영자원을 집중해 나가고 있다. 특히 급변하는 경영환경에 적극 대응하여 세계일류기업으로 성장, 발전해 나가기 위해 ‘ISB분야 글로벌 TOP5’를 새로운 비전으로 정립하고, 이를 달성하기 위해 선순환 규모 달성 및 최고 수준의 품질 확보, 지속적 운영혁신 추진, 글로벌 조직역량 강화’를 중기 전략 방향으로 설정하여

효율적인 집단으로 만드는 것은 전적으로 한 사람 한 사람이 갖고 있는 강점을 연결하여 네트워크를 구축하는 것에 달려있다.4. 무엇을 하든지 그 일의 핵심과 우선순위를 생각하지 않으면 안 된다. 목표를 정하고 그곳에 역량을 집중해야 한다.5. 스스로 의사결정을 할 수 있는 역량을 키워야 한다.제2장 경영학의 발명자경영 사상의 행로드러커를 빼놓고는 현대와 미래의 산업 사회에서의 경영을 논할 수 없다.1909년에 오스트리아의 수도 빈에서 태

자원관리 성과 제고를 위한 제언Ⅰ. 서론 정보기술의 발달과 함께 보편화되어 활용되고 있는 인터넷과 글로벌 네트워크에 의해 초고속으로 정보가 유통됨에 따라 국가 간의 경계를 허물고 무한 경쟁의 글로벌 시장화가 가속되고 있다. 이러한 정보기술과 함께 변화된 경영환경에 대하여 대부분의 CEO들은 위기인 동시에 기회로 인식하고 있으며,그 조직이나 구성원 끊임없는 혁신을 요구하고 있다. 현대의 정보화 혁명은 데이터, 정보, 지식을 활용하

1. 서론경영학 원론 수업을 통해 ‘조직의 목표를 달성하기 위한 주어진 자원의 효율적 관리’라는 측면에서의 경영학에 관한 다양한 이론을 한 학기 동안 배워오면서, 과연 저러한 이론들이 기업 경영에 어떤 식으로 활용 되고 있는가에 관한 의문이 들어왔다. 이론적으로는 분명히 경영자들은 종업원들에게 권한을 이양하고 적절한 방법으로 동기를 부여하며 유기적 조직으로 상황에 맞게 조직을 변화 시켜야 한다. 그러나 현실은 ‘사람만이 희망이

위한 구체적인 행동지표 및 경영기법들을 도입한 기업을 말한다. 이러한 기업은 고객의 요구가 달라지면 그에 대응하여 모든 경영활동과 조직이 변화한다. Ⅱ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 정의1. 경영자의 의의“출자자임과 동시에 스스로 경영을 담당하는 사람”즉, 자본가로서의 기능과 관리자로서의 기능을 동시에 지니고 있다.2. 현대산업사회기업제도의 발전과 기업의 대규모화 ⇒ 전문적인 경영자 등장⇒ 경영관리기능의 위임⇒ mana