넥슨의 창조 경영

넥슨사) – 국내 최초의 그래픽 머드게임 2. 라그라로크 (그라비티사) - 3D그래픽이 가장 실감 나는 RPG(롤플레잉)물 1. 미르의 전설2 (위메이드사)- 한국은 물론 유럽과 중국에 리니지보다 더 빨리 시작Ncsoft 기 업 외 부 분 석구 매 자 성 향○ 인터넷 이용자수 증가 ○ 생활방식의 변화Ncsoft SWOT 분석온라인 게임이 확산하는 시장환경의  변화 마케팅전략의 성공기술력 및 경험있는 경영자SStrenghts고객불만족 축적 등급심의제 10대 청소년 이용자층

넥슨의 해외진출 초기 상황넥슨은 97년 처음으로 미국 실리콘 밸리에 지사를 갖게 되었다. 온라인 게임 회사로서 해외에 진출한 것은 거의 처음이나 다름 없지만 당시 넥슨은 게임 개발에만 강했을 뿐, 해외 진출과 같은 국제 경영에는 능숙하지 못하였다. 따라서 그 결과 역시 그다지 성공적이지 못했다．당시 넥슨은 해외로 진출할 역량을 갖추지 못한 상황이었으나, 미래를 위한 투자로　진출을 결정짓게 되었다. 그러나 그 결과는 그다지 만족스럽

넥슨에게 큰 힘이 되어 줄 것으로 기대된다. 우리의 궁극적인 목표는 단순히 세계 최고의 온라인 게임 업체가 아닙니다. 게임 산업은 퍼블리싱, 컨텐츠, 캐릭터 등의 여타의 산업과 긴밀하게 연관되어 있습니다. 따라서 이러한 연관성을 최대한 활용, 세계 최고의 종합엔터테인먼트의 선도자가 되는 것입니다. 게임 시장은 무궁무진한 창조력이 요구되는 곳이기에 그만큼 가능성도 크다고 할 수 있죠 실제로 넥슨은 지난 해 아트 박스와 계약을 맺고,

넥슨의 바람의 나라의 경우 과거 2위에서 추락을 면치 못하고 있는 실정이다. 외국과 비교하여도 온라인 시장의 중요잣대인 사용자수에선 상대가 되지 않음을 알 수 있다. 한국이 전세계에서 초고속인터넷 사용자수가 많다는 보도와 더불어 이 사실은 믿기지 않는 뉴스였다. 본 조는 이러한 믿기지 않는 뉴스가 사실에 기인함을 조사를 통해 알 수 있었다. 이는 바로 기업문화를 통해서 나타난 성과였다.몇 달 전에 NCsoft는 영등위로부터 리니지 18세 이

-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 온라인 게임시장1. 온라인 게임시장의 현황2. 온라인 게임산업의 특징 Ⅲ. 넥슨1. 넥슨 소개2. 넥슨의 성장동력 분석Ⅳ. 넥슨의 위기 1. 외부 요인(1) 제도적 문제(2) 시장의 문제2. 내부 요인(1) 사업아이템 문제Ⅴ. 향후 경영전략 Ⅵ. 결론Ⅰ. 서론내가 한 기업의 CEO라면 기업의 위기, 혹은 기회시 앞으로의 경영을 어떻게 해야 할까?라는 주제로 이번 학기 팀프로젝트를 진행하였다. 우리 조는 많은 토의를 통해 사회문화적인