[마케팅전략] 쿠쿠(CUCKOO)홈시스의 성공 전략

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2010.08.20 / 2019.12.24
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목차: 1. 선정이유
2. 회사소개
3. 발전과정
4. 성공전략분석
5. 결론

본문내용: 1982년 OEM(주문자상표생산) 방식으로
전기밥솥을 납품하던 금성사(현 LG전자)로부터의
5000대 전량을 리콜조치

화재로 인한 전기밥솥제품 오명 때문에
품질보강이라는 새로운 움직임의 필요성 증대

1998년 5월 공장 가동률 50%이하로 감소.

1주일에 평균 3일 가동.

LG전자 “납품 거절 통보”

성광전자 -> ‘전부’
BUT, LG전자-> ‘일부’.

영업이나 유통 경험 전무.

‘LG’ 브랜드 달고서도 매출 저조.
Q : 쿠쿠를 런칭 하시면서 광고 투자에 집중하셨는데 개인적으로 광고에 대한 철학이 있으시다면 무엇입니까?
A : 좋은 제품을 만들려면 생산 설비에 대한 투자가 필요하듯이 좋은 브랜드 이미지를 만들기 위해서는 광고라는 투자가 필요합니다. 따라서 기업여건이 나아지기 위해서는 광고 투자가 선행되어야 합니다
Q : 쿠쿠의 성장에 광고는 어떠한 존재였는지 궁금합니다
A : 이젠 시장에서 살아남기 위해서는 독립 브랜드를 만들고 자사 브랜드 인지도를 높여야 합니다. 쿠쿠는 브랜드 마케팅의 일환으로 광고를 통해 소비자들과 활발한 커뮤니케이션을 진행해 왔습니다. 마케팅에 있어서 브랜드 관리는 매우 중요하며 이런 브랜드 관리의 핵심 요소가 광고라고 생각됩니다

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