[마케팅 가격관련 사례] 미샤(MISSHA), 자만경영이 불러온 오늘의 2인자

오늘 뷰티넷은 많은 부분에서 안정화되게 되었다.초창기 뷰티넷은 회원들의 제안으로 제품을 개발하였는데 그것이 일상화되어 있었고 뷰티넷 매니아라는 작은 소모임을 만들어 신제품과 개선 요소에 대해 회원들과 지속적이고 면밀한 의사소통을 하고 있었다. 또한 품평단이란 소모임을 통하여 신제품에 대한 제품력을 평가받고 가격까지 제안을 받았다. 이때부터 미샤의 프로슈머 마케팅(prosumer marketing)은 시작 되었다고 할 수 있다.현재 (주)엘트리

MISSHA마케팅기획 보고서1. 보고서요약‘미샤’는 1999년 이래 저가격 전략을 구사하며 화장품 시장의 신규 시장을 창출, 장기간의 경기 침체로 인한 양극화로 야기된 소비감소를 극복하고 업계에서의 입지를 날로 증가시켜 왔다. 현재 저가화장품 중 브랜드 인지도 1위를 고수하고 있는 미샤는 기존의 저가정책을 포기하고 가격을 올리며 명품 화장품 브랜드와의 비교마케팅을 통해 또다시 주목을 받고 있다. 또한 2009년 9월 3일, 미샤 화장품을 운영하

미샤의 사업전략(1) 온라인 브랜드 구축(2) 유통구조 개혁을 통한 저가가격 정책(3) off라인 매장 진출7. 소비자 분석8. 고객 분석(STP)-프로모션 방법- 9. 사업 분석(1) 포터의 산업분석(2) 수익원천(3) 지속 가능성(4) SWOT분석(5) 성공요인10. 4P11. 미샤의 성공적 마케팅 전략(강점)(1) 가격 거품을 모두 제거한 합리적인 가격 구조(2) 인터넷 마케팅(3) 엄격한 품질관리와 체험 마케팅(4) 가격 경쟁력 (5) 참여 마케팅(6) ‘기능’을 마케팅 포인트로(7)

미샤의 사업전략(1) 온라인 브랜드 구축(2) 유통구조 개혁을 통한 저가가격 정책(3) off라인 매장 진출7. 소비자 분석8. 고객 분석(STP)-프로모션 방법- 9. 사업 분석(1) 포터의 산업분석(2) 수익원천(3) 지속 가능성(4) SWOT분석(5) 성공요인10. 4P11. 미샤의 성공적 마케팅 전략(강점)(1) 가격 거품을 모두 제거한 합리적인 가격 구조(2) 인터넷 마케팅(3) 엄격한 품질관리와 체험 마케팅(4) 가격 경쟁력 (5) 참여 마케팅(6) ‘기능’을 마케팅 포인트로(7)

마케팅 믹스(4PS)3) 미샤의 성공요인 분석4) 미샤의 고객만족 전략5) 미샤의 고객만족 경영 성과5.미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안1) 미샤의 마케팅 전략의 문제점2) 미샤의 경쟁력 강화 방안Ⅲ.결론참고자료 및 사이트 Ⅰ.서론“질 좋은 제품을 가장 저렴한 가격으로 팔자!”이는 언젠가부터 입고 다니는 옷의 브랜드가 그 사람을 판단하는 잣대가 되어버렸다. 브랜드는 바로 가격으로 치환되어 평가되는데, 유난히 브랜드를 선호하는 일본에