[국제경영] 노키아 해외진출 사례

노키아와 국내 1위(세계 3위)의 삼성전자를 알아보고 국제 경영 사례를 분석, 조사하려고 한다. 특히 최근 이동통신 가입자 수가 증가 하고 있으며 시장의 성장 가능성이 커 주목을 받고 있는 중국을 배경으로 노키아와 삼성 애니콜의 국제경영전략을 알아보고자 한다. 이로 말미암아 우리나라의 중국진출 기업들이 어떻게 시장을 공략해야 하는 지 알아보는 것이 우리의 궁극적인 조사 목적이라고 할 수 있겠다. 2. 삼성 애니콜과 노키아를 선정 한 이유

주식회사 모젬의 해외진출 성공사례분석과목명 : 국제경영론1. 선정이유2. 기업개요3. 시장환경분석 및 기업환경분석1) 휴대폰 부품시장의 환경분석2) 기업환경분석4. 기업의 해외진출전략1) 세계 시장을 공략한 도전적인 마케팅2) B2B 방식의 해외진출3) 적극적인 해외현지법인 설립5. 성공요인분석1) 내부적 성공요인2) 외부적 성공요인6. 타기업과의 분석․비교- 비에스이홀딩스- KH바텍7. 시사점1. 선정이유회사 창업 이래 줄곧 세계

목 차Ⅰ. 노키아 선정이유 Ⅱ. 노키아 기업현황 Ⅲ. 노키아의 한국시장 진출 실패 Ⅳ. 결 론 (국제 경영관점에서의 노키아 결론) 표 목 차표1. 노키아 세계시장 판매현황 (2003~2006) 표2. 2007 3분기 순 판매량 표3. 노키아 사업부별 순판매량 표4.노키아 운영수익 현황 표5. 종업원 수의 변화 표6. EPS현황 표7. 모바일 부문 지역별 판매현황 표8. 2002년 국내휴대폰 시장점유율 I. 노키아 선정이유국제 경영을 벤치마킹 할 때 성공적인 사례에서 벤치마킹

1. 선정이유회사 창업 이래 줄곧 세계적인 휴대폰 제조사에 부품을 공급하는 ‘글로벌 기업’ 을 목표로 기술개발에 힘쓴 결과 현재는 모토로라, 노키아, 소니에릭슨, 사젬 등 세계 휴대폰 생산량 상위 10개 기업 중 7개 사가 이 회사의 고객일 만큼 큰 성공을 거두고 있다. 모젬이 중소기업으로 대기업들의 틈바구니에서 기술력으로 경쟁하며 국제적인 경쟁력을 가지게 되었는데, 이러한 사례를 통하여 우리는 모젬이 중소기업의 해외진출 성공사례의

경영전략들이 한계를 맞고 있다. 작년까지 삼성전자가 성공가도를 달려왔다고 하면 2007년 올해는 삼성전자에게 위기라고 할 수 있다. 휴대폰 시장에서의 점유율 경쟁도 점점 치열해지고 있으며, 매출액 또한 상당히 줄어들고 있는 것이 사실이다.이러한 위기를 기회로 바꾸기 위해서 삼성전자에서는 현재의 기본적인 전략 틀을 유지한 채 장기적인 시장 확보를 위한 노력을 기울여야 할 것이다. 삼성전자의 최대 장점이라고 할 수 있는 A/S와 마케팅의