[기업과경영] British American Tobacco의 사례 분석

동시에 일어나기 때문에 자신에게 맞는 업무나 부서에 대한 정보가 부족. 선발 과정에서 BATK 기업 특유의 직무적성 검사를 시행하여지원자들을 적재적소에 배치함1.대안책 참고 성공 사례삼성: 직무 적성 검사(SSAT) ← 지원자들의 적성과 역량을 확인 LG전자: 직무 적성검사인 RPST를 시행 두산: 독자적인 기초 적성검사와 인성 검사, 정서역량검사, 리더십 상황 판단 검사 등을 시행해서 지원자의 적성과 enterprising potential를 측정 Thank you

기업이 할 수 있는 사회적 책임을 그 어느 기업보다 더 열심히 하여 이들에게 어필하는 것이 담배제조 기업으로 살아남을 수 있는 방법일 것이다.ⅴ) BAT의 내부여건분석① BAT의 내부 조직과 역할 분석BAT 그룹이 지속적으로 성장할 수 있었던 것은 각 부서의 창의적인 업무 수행 덕분이다. 전세계 180여 국가의 British American Tobacco 그룹은 다양한 교류를 통하여 동일한 기준에 따라 한 가지 목표에 도전하고 있다. 그것은 회사의 직원이 어디에서 어떤 부

British American Tobacco(BAT), Japanese Tobacco(JT) 등 다국적 담배기업들은 사업의 중심적인 기반을 이루고 있던 서유럽과 북미지역 시장의 담배 소비량의 지속적 감소와 이들 시장에서의 제도적 규제가 심화됨에 따라 점차 이들 지역 외의 시장에 대한 지배력을 강화하는데 중점을 두어 오고 있다. 이들 다국적 기업들은 1980년대에 남미시장에 대한 지배체제를 구축한 데 이어, 각국 시장의 개방 및 투자 자유화의 기류에 편승하여 1990년대부터는 동유럽과 중동,

RISKY BUSINESS의 사회공헌활동에 관한 분석: (KT&G & BAT Korea의 사회공헌 사례별 연구)제1장. 서 론 제1절. 문제제기기업은 이윤을 추구하는 것이 그 1차적 목적이며 생산과 고용창출 등 경제행위를 통해 이미 사회에 기본적인 책임은 다한 것이라 할 수 있다. 하지만 세계화와 새로운 경제 질서 속에서 다수의 소비자는 사회적 책임과 역할을 성실히 수행하는 기업의 제품과 서비스를 구매하는 윤리적 소비의식을 갖고 있으며 윤리적 브랜드를 보유한 기

기업보다 기술개발에 적극적이라는 점이다. 슬림 담배인 에쎄의 출시는 KT&G가 글로벌 담배 시장의 진입 장벽을 우회할 수 있었던 결정적 요인이었으며, 인도네시아 시장에서 출시한 에쎄 크레텍 제품군 역시 기존에 인도네시아 시장에 진출해있던 필립 모리스와 BAT는 시도하지 않았던 전략이었다. 이러한 기술 개발력은 상술하였던 궐련형 전자담배 돌풍에서도 KT&G가 발 빠르게 대처할 수 있었던 원동력이었다.Ⅳ. KT&G의 다각화전략 분석 이하의 모든