[리더십] 정보중심 조직의 특성

조직 내에서 커뮤니케이션 방법커뮤니케이션은 조직의 수단이 아니라 “존재양식(mode of organization)”이다.평면적 구조유연성과 다양성- 서로 다른 지식을 지닌 다수의 ‘독주자’들을 허용한다.12. 정보 중심 조직의 특성정보 시스템보고 시스템정보 획득 능력감독Span of CommunicationSpan of Control(4~5명)소수 경영계층(flat)다단계 경영계층정보 중심 조직전통적 조직예) 시티은행 본사의 일본인 고객 전담 임원의 성격? 공장의 품질 관리 전문가?

특성1) 목적2) 특성3. 병원조직과 간호사1) 병원조직에서 간호사의 역할2) 간호사들이 병원 조직에 몰입할 수 있도록 변화되어야 할 측면(1) 리더십 측면(2) 조직문화 측면(3) 의사결정과 자율성 측면(4) 교육적 측면(5) 인사관리 측면4. 병원조직의 발전방향1) 병원 시설환경 개선2) 환자 중심의 의료 서비스 조직3) 환자를 모을 수 있는 서비스4) 새로운 마케팅 전략5) 무료진료 서비스Ⅲ. 결론1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의

정보, 그리고 지식간의 가치사슬 혹은 계층적 구조를 강조하면서 이를 토대로 개념화하려는 논자들에 의해 주도되고 있다. 이들의 공통점은 지식은 가장 고차원적인 개념으로써 정보와 데이터와는 구별되어야 한다는 것이다. 또한 데이터에서 정보, 지식으로 갈수록 의미는 깊어지고 암묵적 속성이 강해져 전이가 어려운 특성을 지닌다. 예를 들어 Greenwood 와 Knapp 은 정보란 가공되지 않은 물질이며, 지식은 특수 조직에 적함하게 가치가 부여된 정보

정보 중 일부를 자신에게 받아들이는 것을 의미한다.Tiedman과 OHara의 모형은 개인이 경력을 선택하고 조직에 적응해 가는 과정을 사실적으로 보여주고 있다. 그 후 Dudley와 Tiedman(1977)에 의해 모형이 수정되었다. 그러나 그들의 모형은 측정도구의 미흡으로 실증연구에 의한 검증이 제대로 되지 못하고 있다. 또한 그들의 모형에 대한 현실적 적용은 청소년의 경력 의사결정의 정상적 진행과 관계된 교육 프로그램을 통해 일부 활용되기도 하나 그 실효성

리더십의 유형을 권위형 리더십, 민주형 리더십, 방임형리더십으로 분류한다.독재적 리더십은 주어진 일에 대한 성취에 중심을 두고 구성원에게 지시또는 명령하는 리더십 유형이다. 따라서 독재적 리더십은 지도자가 모든 구성원 위에 군림하게 되어 지배적인 위치에 서게 되고, 구성원의 관리는 보상이나 처벌을 이용하게 된다. 이러한 지도자는 과업수행에 필요한 정보를 독점하며 독단적으로 의사결정권을 행사한다 신철우,조직행동론,419-420;