[광고판촉전략] cj 햇반 IMC 전략수립

한국적 정서를 활용한 햇반의 마케팅 성공1. 선정이유2. CJ기업 소개(1) 제일제당의 발자취(2) 제일제당의 경영 이념과 비전(3) 제일제당의 식품사업 소개3. 상품밥(가공밥) 시장(1)기존의 상품밥 시장의 변화(2)CJ의 햇반의 출시(2)현재의 상품밥 시장4. STP분석(1)Segmentation(2)Targeting(3)Positioning5. SWOT 분석6. 4P7. 마케팅 운영 전략(1) 단계적 시장 도입 전략(2) 광고 운영 전략8. 광고의 영향(1) 소비자 인지의 변화(2) 매출액의 증가(

전략을 세워보았다. 1. CJ 햇반 소개 CJ(대표 김진수) 햇반은 1996년 12월 제품 출시 이후 뛰어난 품질력을 바탕으로 적극적인 마케팅 활동을 전개해 첫해 70억원의 매출을 시작으로 연평균 40~50%씩 성장하며 현재 즉석 밥 시장의 선두기업으로서 입지를 확고히 하고 있다. 2004년엔 우리나라 국민 모두가 한 번씩 맛보았을 정도의 수량인 4500만식 판매를 돌파했으며 햇반이 전체 시장의 70%에 가까운 점유율을 기록하고 있다. 햇반은 효과적인 광고, 판촉, 유통

햇반의 개발 배경과 성공 전략을 알아보기 위하여 햇반을 선정하게 되었습니다.집 밥보다 더 맛있는 밥 ‘햇반’햇반은 ‘즉석밥’이라는 새로운 카테고리 시장을 형성하여 ‘누가 돈을 주고 맨밥을 사먹겠는가?’라는 고정관념을 깨고 새로운 식문화를 성공적으로 개 척한 사례이다. 여기에 효과적인 광고, 판촉, 유통 프로모션 활동이 더해져 단기간 내에 시장에 안착했다고 볼 수 있다.지속적인 쌀 수입 개방 및 쌀 소비량의 감소 추세에서 햇반은

전략’CJ제일제당 포장 판두부 시장에서 철수, 어묵 김치 김은 확장을 자제하고 사업 축소.두부의 경우 선제적으로 포장 판두부 시장에서 자진 철수를 결정.어묵, 김치, 김의 경우 중소기업의 시장지위가 매우 높은 품목이며, 주로 외식이나 급식 시장 등에서 중소기업이 많이 차지. 동반성장위원회에서는 이러한 카테고리에서 대기업의 확장 자제 & 사업축소를 주문CJ 제일제당5. 향후 발전전략; (1) ‘확대 전략’CJ제일제당의 주요 식품 ‘햇반’

판촉행사 실시⑼ 지자체와의 협약을 통한 우수 원료확보4. 기업경영분석-SWOT분석5. 식자재공급 시스템/유통시스템 분석⑴ 판매조직도⑵ 판매경로⑶ 주요 매출처⑷ 식자재유통 차별화 전략분석 - 대상(주) 쉐프원 운영팀6. 해외시장 진출전략⑴ 2011 전반기 지역별 재무제표⑵ 종합 식품업계 최초로 수출수입 두 개 부문에서 AEO 인증 취득⑶ 활발한 해외행사 참가⑷ 현지마케팅⑸ 집중분석 CJ제일제당1. CJ 제일제당 소개2. 재무제표3. 마케팅