[국제마케팅]`보아`의 성공을 통해 본 음반시장의 해외진출 가능성

본)가 맡은바 있습니다. 둘째, 한류 콘텐츠의 국제화 지향성이다. 기획 단계부터 한국시장뿐 아니라 세계시장을 염두에 두고 작업을 한다. 우리나라의 음반 등 문화콘텐츠의 내수시장의 규모가 크지 않기 때문에 태생적으로 국제화 및 현지화를 추구하게 된 것이다. 가수 보아의 경우 어렸을 때부터 일본에 거주하면서 언어와 문화를 익혔고, 일본 현지 기획사의 네트워크를 적극적으로 활용하여 큰 성공을 거두었다. 셋째, 한류 콘텐츠의 특수성을 들

의 발전입니다. S.M.Entertainment는 단순한 음반의 License나 수출 차원이 아니라 철저한 현지화전략을 통해서 S.M.이 가지고 있는 Casting, Training, Producing System과 Culture Technology를 바탕으로 세계 2위의 음반시장인 일본시장과 세계 최대의 잠재 구매력을 가진 시장인 중국 시장에서 막대한 부가가치를 올리기 위한 노력을 지속해 왔으며, 그 노력의 결과로 2002년부터 BoA의 대대적인 성공 등 가시적인 성과가 나타나고 있습니다. 일본에서는 제 2, 제3의 BoA로 탄

한류의 지속화를 위한 한국 문화상품의 해외 진출 활성화 방안목 차 Ⅰ. 서론1. 문제제기 및 연구목적2. 연구방법 및 분석의 틀Ⅱ. 한류의 특징과 국가별 현황1. 한류의 의의2. 한류의 확산과정3. 한류에 대한 평가 4. 국가별 한류 형성과 현황 Ⅲ. 한류의 문화상품 수출 교류현황과 경제적 파급효과 1. 한류의 문화상품 수출 교류현황2. 한류의 경제적 파급 효과3. 한류의 문제점Ⅳ. 해외 문화상품의 세계진출 사례분석1. 일본의 재패니메이션 : 콘

음반의 마케팅/영업과 Artist의 부가가치를 창출하기 위한 CF, Concert, Event 등을 담당하는 Marketing, Artist의 Visual과 관련된 모든 사항을 기획 및 관리하는 Art Work , 회사 전반적인 경영기획 및 해외 시장 진출의 전반적인 업무와 SM China 사무소를 운영하는 Management Planning/International 등 전문가 집단으로 이루어진 체계적이고 효율적인 System을 통하여, H.O.T.로 시작하여 BoA, 동방신기에 이르기까지 국내외 정상급가수들을 배출해 오고 있다.1998년부터는 일본, 중국

『SM 엔터테인먼트의 성공적인 중국진출』『차 례』Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론1. SM entertainment 소개1) SM entertainment 창립 및 현황2) SM entertainment 연혁2. SM Entertainment 중국 진출 배경1) 국내 음반 시장의 위축2) 상대적 매력도가 높은 아시아 음반 시장 진출3) 중국시장의 가능성3. SM entertainment의 중국 진출 현황 및 경영성과 분석1) 중국 진출 현황2) 중국 진출 성공요인 분석4. SM entertainment의 중국 시장에서의 향후 전망1) 철저한 현지화 전략2) 안정적 시장을