[국제경영] 기아자동차의 미국진출 전략

국제 경쟁력을 키워 나가려고 하고 있다. 이제 우리는 국내 최대의 자동차 메이커인 현대자동차와 실패를 딛고 일어선 기아자동차에 대해서 살펴보겠다.2. 본론Ⅰ. 경영요소- 현대사회는 정보화가 급격히 진전됨에 따라 치열한 경쟁이 펼쳐지면서 이에 맞는 새로운 경영자원이 필요하게 되었다. 현재 중요한 경영자원으로는사람, 자본, 정보, 전략이 꼽힌다. 현대자동차의 네 가지 경영자원을 살펴보겠다.1. 인적자원(사람)기업경영을사람경영이

자동차 부품 중소기업인 에스엘의 국제진출을 위하여 환경 분석, 전략수립 등을 연구해 보고자 하였다.2) 선 정 동 기1945년 설립된 에스엘은 현대차, 기아차, GM대우 등 국내 자동차 업체와 GM, Chrylser, Ford등 해외 자동차 업체에 램프(전조등, 후미등) 섀시 부품 Front End Module 미러 전장 부품 등을 공급하고 있다. 2007년부터는 기아차 슬로바키아공장과 현대차 체코공장 덕분에 유럽지역의 매출도 증가하고 있다. 현대차 그룹의 8월 중국 및 인도 공장 판매가

미국시장인도시장유럽시장중국시장Positioning국내시장미국시장(중형차)인도시장(중,소형차)유럽시장(중,소형차)중국시장(중형차)미국 중형차 – 엑셀, 소나타 / SUV – 싼타페, 투싼싼타페의 경우 현대에서 미국 시장에 진출하기 위해서 전략적으로 만든 차이다. 싼타페는 차의 디자인 과정에서부터 미국 LA 현지의 디자인 스튜디오에서 외국인 디자이너에게 디자인을 맡겨서 미국인들의 취향에 맞게 했고, 자동차 내부 공간 역시 그들의 라이프

국제분업의 조직화를 꾀하는 경영방식. *글로벌 경영을 위한 전략핵심역량 중심의 경영, 미래지향적인 사업구조조정,수익성 위주의 경영, 고객중심의 경영체질, 핵심인재경영, 구성원들의 역량 발휘를 위한 유연한 조직 구축, 학습조직의 구축,글로벌 리더역량1.현대자동차의 현황현대자동차는 내수시장에서 50%의 점유율을 보이는 국내 1위의 완성차 업체로 38%의 지분을 가지고 있는 기아차의 생산량까지 합할 경우 세계 7위의 자동차 생산업체이다.

국제 마케팅의 전략적 도구인 4P`s원칙에 따라 알아보기로 하자본론중국자동차 산업의 현황지난해 11월 중국이 WTO에 가입하면서 중국은 현재 80~100%에 달하는 승용차의 관세율을 2006년까지 25% 수준으로 내린다고 합의했다. 또 부품에 대한 관세도 단계적으로 인하해 2005년까지 수입규제를 자유화하고 외국회사에 독점적인 판매망을 허용한다는 방침이다. 그동안 폐쇄적이던 중국시장 진출에 청신호가 켜졌다고도 볼 수 있지만 25%의 관세율은 미국의 2.