[홍보연구방법론] 이직률 감축 프로젝트

연구개발 프로젝트의 수행과정에서 발생할 수 있는 잘못이나 손실은 당사자에게 책임을 묻지 않고, 일체 회사에서 흡수한다는 뜻이다. 바. 최고경영층의 역할연구진에게 개발목표를 명확히 정의해 주고, 필요한 정보를 얻어 와 알려주며, 하면 된다는 신념을 심어주고, 시행착오 시에도 계속 격려해 주고 밀어주어야 한다. 2. 3M의 신제품 개발(부직포)(1) 소개부직포 직물은 소위 3M의 기초기술군의 전형적인 본보기이다. 부직포는 솜사탕제조와 유

연구과제중심제도 : Project Base System)는 연구사업비의 편성, 배분, 수주 및 관리 등 연구관리의 제반 운영시스템을 프로젝트(연구 또는 사업과제) 중심체제로 운영․관리하는 것이다. 구체적으로 PBS제도는 연구사업비, 사업수행, 기관운영의 세 가지 측면에서 종래의 연구관리제도와는 차별적이다. 먼저 ‘연구사업비’의 경우, 연구과제의 결과를 산출하는데 소요되는 모든 비용을 원가로 인정하여 반영하고 연구에 소요되는 직접비용과 간접비용은 물

연구과제중심제도 : Project Base System)는 연구사업비의 편성, 배분, 수주 및 관리 등 연구관리의 제반 운영시스템을 프로젝트(연구 또는 사업과제) 중심체제로 운영․관리하는 것이다. 구체적으로 PBS제도는 연구사업비, 사업수행, 기관운영의 세 가지 측면에서 종래의 연구관리제도와는 차별적이다. 먼저 ‘연구사업비’의 경우, 연구과제의 결과를 산출하는데 소요되는 모든 비용을 원가로 인정하여 반영하고 연구에 소요되는 직접비용과 간접비용은 물

연구원, 1996.이원덕, 유규창, 근로자 참여적 경영의 실태, 한국노동연구원, 1997.유규창, 박우성, 21세기형 성과주의 임금제도, 한국노동연구원, 2001.김성수, 한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안, 집문당, 2003.김식현, 인사관리론, 무역경영사, 1999.박경규, 신인사관리, 홍문사,2001.Heneman, R, Merit Pay: Linking Pay Increases to Performance Ratings, MA: Addision-Wesely, 1992.Kruse, Profit Sharing: does it make a difference?, W.E. Upjohn Institute for Employment Research, 1993.Kim, S, Does pr

감축 목표가 정해지고 거기에 따라 일사불란한 정리대상이 결정되는 고용조정시 주로 사용되는 거시적 정원산정 방법을 이용하기에는 일방통행이라는 측면에서 적당치 않다.그렇다고 직무의 가치를 정하고 거기에 따른 임금을 결정하여 과학적 인사관리 달성하기 위한 임금체계조정시 주로 사용되는 미시적 정원산정 방법 역시 그 비용이나 시간이라는 면에서 적당치 않다.결국 어느 정도 합리적이면서도 거시적 방법과 미시적 방법의 중간쯤에 위