[홍보연구방법론] 이직률 낮추기위한 커뮤니케이션 제안서

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.03.31 / 2019.12.24
  • 12페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
응답자 특성
조직문화- 관계지향
커뮤니케이션 갈등-상사
커뮤니케이션 갈등-동료
조직문화-혁신지향
조직문화-과업지향&조직갈등-성과보상
이직을 막기 위한 방안
연구 변인 제시
본문내용
1. 직장의 인사제도, 승진제도, 업무수행절차가 비합리적이어서 불만을 느낀다.
2. 투자한 시간, 노력만큼 회사에서 적절한 보상을 받고 있지 못한다고 생각한다.

1. 직무수행능력과 실적을 중심으로 평가를 실시한다.
2. 과업수행에 필요한 전문지식과 능력을 중시한다.
3. 직원들의 경쟁적 분위기와 성과달성을 중시한다.


새로운 소통 창구를 만들어 가족 같은 조직문화를 형성


1) 시행방안
입사 후 6개월 간의 적응 기간을 거친 후 친한 동료 또는 팀으로 여행’계’를 조직하여 회사에 신청한 뒤 1년 이상 유지되었을 때 여행관련 인센티브를 제공한다.
(항공권 또는 숙박료 제공)

2) 기대효과
여행을 통해 함께 여행을 간 동료나 팀원끼리 즐거운 경험을 공유하고 유대감을 형성한다.

‘계’ 모임을 지원함으로써 특히 여성 직원들에게 여행 이전에 모임을 통해 친밀도를 쌓게 한다.



1) 시행방안
직원 각자의 메시지 함을 만든다. 직원들은 레드와 화이트의 두 가지 색상의 메시지 중 임의로 택일하여 한 달간 각자 하고 싶은 이야기(칭찬, 격려, 충고, 사과, 서운함)들을 익명으로 상대방의 메시지 함에 전달한다.
매 달 말 직장 내에서 가벼운 와인 파티를 열어 한달 동안 모인 메시지를 각자에게 전달한다. 레드와 화이트 메시지를 가장 많이 받은 사람에게 상으로 레드, 화이트 와인을 제공한다.
상을 받은 사람은 자신이 받은 메시지 중 일부를 직원들 앞에서 공개하고 남은 시간은 직원끼리 담소를 나누는 것으로 와인 파티를 마친다.

2) 기대효과
익명의 메시지로 직급에 관계없이 서로에게 하고 싶은 말을 전달하여 의사소통을 단절에 도움을 준다.

사람들 앞에서 메시지의 내용을 일부 공개함으로써 칭찬과 격려는 모두와 함께 자신의 부족한 점은 자기선언기법을 통해 개선할 수 있는 자리를 마련한다.

이후 이어지는 가벼운 와인파티와 함께 무르익은 분위기 속에서 서로간의 진솔한 이야기를 나눌 수 있는 기회를 갖는다.

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [서비스 경영] 아웃소싱 벤치마킹
  • 공급자를 통해 자체 기술력을 보강하고 내부 프로세스를 평가하고 계속 효율화해 나가는 채널이 필요할 것이다. - - - - - - - -

  • 유한킴벌리&피엔지
  • 위한 `평화의 숲운동을 제안하는 등 국제적인 환경보호 활동원의 공헌우고 있다.유한킴벌리의 이러한 다양한 친환경활동이 소비자들의 눈에 비춰졌고 인터넷여시켜한 설문조데도결과 왕의적인 지지로 소비자부문 대상에 선정. 1영예를 안았다.99년 3월 한국능률협회컨설팅 조데결과기업이미지파해 국내 10대 기업에 선정됐고 국내 기업 중 세계 수준의 환경기에활동을 펼치고 있는 기업으로 꼽힌다. 회사대표 문국현 사장은 환경경영 실천의 노력을

  • [경영학] `구글`에 관한 모든 것
  • 위한 미끼라고 비난했다. PRC(Privacy Rights Clearinghouse) 시민 단체의 베스 기븐스 이사는 소비자들은 입안의 사탕을 주의깊게 볼 필요가 있다. 이것은 이를 썩게 한다고 경고하기도 했다프라이버시 문제에 관심을 갖고 있는 사람들은 G메일이 바이러스 방지에 사용되는 이메일 필터보다 훨씬 더 강력한 검열 기능을 갖고 있다는 점에 강한 우려를 나타내고 있다. G메일 비판자들은 고객이 이메일 계정을 폐쇄하고 난 뒤에도 주고 받은 메일을 구글이 보유하

  • [서비스마케팅] kmac 한국능률협회 컨설팅 서비스프로세스
  • 커뮤니케이션이나 보고서작성을 하고 PU는 어느 정도의 경력, 경험이 필요한 업무입니다. 직접 기업에 참여하는 파트입니다. 참고로 BU는 정식 직원의 성격이고 PU는 계약직의 성격입니다. (1년 단위의 계약- 프로젝트 성과에 따라서.) 주로 교수들이 많습니다. Q2. 본인의 한국능률협회에서의 역할 및 업무는 무엇입니까?저는 BU조직에 속해있습니다. 리서치 기반의 마케팅, 브랜딩, CS를 담당하고 있습니다. 예를 들어 삼성과 계약 후 프로젝트 착수,

  • [현대경영이론]한국 기업경영의 과거, 현재, 미래
  • 위한 전략적 관점에서 이러한 유형자원을 다루는 방식을 자원경영이라 할 수 있다. 신유근, 『KRP 경영론』, 다산출판사, 2007, p.195.자원경영은 오랜기간동안 다양한 사람들에 의해 연구되어왔으며, 지금까지도 기업의 경영에 있어서 매우 중요한 부분을 차지하고 있음을 알 수 있다. 그렇기에 한국기업도 자원경영의 중요성을 지각하고 경쟁기업에 대해 지속적 경쟁우위 확보를 위해 ①투자수익률의 향상 ②자금회전율 및 설비운영률 제고 ③품질개선

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.