[생산관리] 캐논 지속적인 기술혁신과 세계시장에서의 성공
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- 목차
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서론
☞ 1. 기술혁신이란?
☞ 2. 왜 캐논인가? - 선정동기
본론
☞ 1. 캐논의 혁신 동인
☞ 2. 캐논카메라의 기술적인 품질 -(KANO의 고객만족모형)
☞ 3. 기술역량강화를 가능하게 한 요소들
① 생산 - 셀 생산방식
② 사람 - 조직문화와 CEO의 리더십, 그리고 인재개발
결론
☞ 지속적인 기술혁신과 조직문화의 중요성
- 본문내용
-
서론
1. ‘기술혁신’ 이란?
⇒ 생산요소의 새로운 결합을 도모하는 것으로, 보통의 개인이나 조직들이 항상 수행하고 있는 합리적이고 관행적인 방법을 단순히 그대로 따르는 것만으로는 이룰 수 없는 기능 혹은 활동 → 슘페터, 창조적파괴
★ OECD의 ‘기술혁신’ 규정
⇒ 과학과 기술을 최초로 새로운 방식으로 적용한 것으로서 상업적 성공까지 거둔 것
⇒ 일정한 혁신성을 실현하면서 동시에 시장의 인정도 받는 제품과 생산 공정을 만들어내는 것
2. 왜 캐논인가? - 선정동기
☞ 10여 년 간 꾸준한 성과를 일구어 옴
☞ 집중화된 사업구조
☞ 개별 사업들의 최고 수준의 경쟁력
☞ 캐논의 성공을 다각도로 고찰함에 의의를 둠
① 기술
② 생산방식
③ 조직문화 및 CEO의 역량
- 참고문헌
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1) 책
디지털 시대의 생산시스템과 SCM, 김길선 외, 법문사
말콤 볼드리지 경영평가 모형에 기초한 경영의 원론적 이슈와 경영학의 본질, 이우용 외, 형설출판사
캐논의 경영전략, 이균배 역, JSMS 캐논연구회
경영의 원론적 이슈와 경영학의 본질, 이우영 외 공저, 형설출판사
성공적인 혁신만들기-기술혁신경영, 김능진, 경문사
2) 논문
‘초 고성과 기업 캐논을 말하다’, 김덕식, LG 경제연구원
‘셀 생산방식에 대한 고찰’, 김광희
‘캐논의 셀 생산방식과 인재개발을 위한 혁신프로세스에 관한 연구’, 임외석
3)인터넷
http://blog.naver.com/acsnothing?Redirect=Log&logNo=60005681034
http://blog.naver.com/sin8010/14861013
http://news2.cnbnews.com/category/read.html?bcode=36697&load_bal=yes
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