[조직행동] 구글 Google 의 동기 부여 방식의 국내 기업에의 효과적인 적용 방안에 대한 논의

의 품질이 높아지고 제품에 대한 고개의 만족도가 높음.리노공업(주)근무환경이나 사내 분위기를 최상으로 하기위해 골프장과 고급 레스토랑, 사내 영화관 시설 등을 마련함.퇴사하는 직원이 거의 없음.2. 동기부여 이론에 따른 각 기업의 사례 분석동기부여 이론에 따른 분석한국전기초자(주)CEO가 직원들이 쾌적한 환경에서 일 할 수 있도록 작업장을 직접 청소한 행동=> 동기부여의 경영학적 의미 행위의 자연적인 충동과정이 아니라 조직목표와

구글의 검색엔진- 유료리스팅- 구글의 조직- Managing Innovation- 광고서비스에 대한 강화- 소프트웨어 & 서비스- Ⅲ. Google의 마케팅 실패 사례 - 국내 포털사이트(NAVER, DAUM)와의 비교1) 이타주의- 중국시장 철수2) Google의 묘지3) TV광고 사업 철수 Ⅳ. Google의 미래와 지향점1) Google의 향후전략- 모바일 시장 진출과 구글폰- 개인맞춤형 서비스- 한국에서의 점유율 향상을 위한 방안2) Google을 둘러싼 국내외 향후 전략Ⅰ.Google소개1) Google의 역사-

구글의 창업자이며 최고경영자(CEO)인 래리 페이지는 ‘직원들의 유연성을 기르기 위해 항상 신경을 쓰며 직원들을 진심으로 존중하면 이는 회사의 생산성 향상으로 돌아온다.‘라고 말했다. 이처럼 가장 일하기 좋은 직장, 대학생들이 취업하고 싶은 기업1위로 선정되는 등 최고의 기업으로 손꼽히는 구글은 어떤 조직의 모습을 갖추고 있는지 궁금증이 생겼고 또한 수업 중에 배운 이론을 적용하여 조사해 보기로 했다.2.기업 소개google의 목표는 전

기업조직의 창조성을 높이는 것이 기업 경쟁력강화를 위한 필수 조건임을 인식하여야 한다. 기업조직의 창조성 아날로그(질서/서열/독존)조정경기- Race- 순위- 관리- 권위주의디지털(파괴/역량/상생) 급류타기- Game- 生死- 참여- 조직활성화나and조직과거미래기업창조성창조성지수; Creativity Index지식경영창조적 업무방식창조욕구지식경영시스템의 보유양질의 컨텐트 보유수준이용편의성업무활용도동기부여를 유발하는 직무설계

대한 해결책을 제시해 왔다. IMF 경제위기에 따라 1998년부터 정부가 실시한 5대 빅딜 프로젝트 중 반도체, 석유화학, 정유사업 등 3개 분야의 단독평가기관으로 선정되어 성공적으로 프로젝트들을 수행하였고, 이후 2001년에는 국내 최대 통신사업자를 위한 차세대 이동통신 서비스(IMT-2000) 사업 전략을 수립한 바 있다. 이러한 일련의 활동을 수행함으로써 ADL Korea는 한국 시장 내 경영컨설팅 회사로서의 입지 강화뿐 만 아니라, 한국 기업의 경쟁력 강화를