[전략경영] 소니 Play Station3(플레이 스테이션 3)

소니의 승리로 결과가 정리됐다. 소니가 2000년 3월 바람돌이 소닉이란 게임을 앞세운 플레이스테이션2(PS2)를 출시하면서 이른바 하드냐? 소프트냐? 라는 싸움에서 하드를 내세운 소니가 승리를 하면서 이른바 게임사업의 승자는 소니로 굳혀지는 양상이 진행되었다. 소니의 도전 ㉠ 소니의 전략적 제휴의 수를 읽다.소니의 구라타기 겐은 아날로그에서 디지털로의 전환을 주장하며 게임기 시장으로의 진출을 역설한다. 그는 우선 닌텐도에

비디오 게임기 전략 경영Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 비디오 게임기의 정의 1) 비디오 게임기의 정의 2) 비디오 게임기의 역사 3) 비디오 게임기별 특징 4) 비디오 콘솔 게임성장의 걸림돌 2. 비디오 게임기의 시장현황 및 전망 1) 국내 시장현황 및 전망 2) 세계 시장현황 및 전망 3. 비디오 게임기 양대 게임업체의 마케팅 전략 1) 소니 플레이스테이션의 전략 2) 마이크로소프트의 엑스박스의 전략 4. 가전의 중심으로서의 비디오 게임 Ⅲ. 결 론 Ⅰ.서

3 플레이어와 마찬가지로 1인 1대의 보급도 노려볼 수 있을 만큼 시장의 발전 가능성이 크다. PSP는 여기에 지난 10년 간 세계의 게이머에게 쌓아온 플레이스테이션‘이라면 믿을 수 있다 는 신뢰, 즉 다시 말해 그 대상이 소니든, 무엇이든 간에 플레이스테이션을 사면 재미있게 즐길 수 있다는 사람들의 확신이 있기 때문에 발매 전부터 남다른 주목을 받고 있었다. PSP가 휴대용 게임기인 동시에 훌륭한 멀티미디어 재생기 라는 점도 큰 매력 포인트다.

소니의 주력 사업은 전자로서 전자사업은 크게 오디오, 비디오, 정보통신, 반도체, 전자부품, TV 등으로 구성되어 있다.(2) SCE (Sony Computer Entertainment) 소개일본 SCE(Sony Computer Entertainment)는 2001년 12월10일 국내에서 플레이스테이션 게임기와 타이틀을 판매하기 위한 별도법인인 소니 컴퓨터엔터테인먼트코리아(SCEK)를 정식으로 설립했다. SCE(Sony Computer Entertainment)는 1993년도에 소니와 소니뮤직엔터테인먼트(SME)가 절반씩 출자하여 설립된 자회사였다. 당초

소니는 플레이스테이션을 내세워 독보적인 위치를 차지하고 있었고 그것의 성공을 바탕으로 야심차게 PSP를 출시했지만 현재 경쟁사인 닌텐도DS에 밀려 기대만큼의 성공을 거두지 못하고 있다. 우리는 이러한 점에 주목하여 성공을 거두지 못한 원인에 대해 3가지 관점으로 접근해 보았다. PSP가 가지고 있는 내부적인 문제점은 무엇인가? 경쟁사 전략에 대응하지 못한 점은 무엇인가? 그리고 소비자 성향을 간파하지 못한 점은 무엇인가? 이렇게 세 가지