[경영혁신] 애플(Apple)의 위기와 혁신

경영권 분쟁에서 패배해 애플사에서 축출됨1985년 NeXT사를 설립, 시대를 앞서간 OS라 불리우는 NeXTStep 개발(NeXTStep은 현 MacOS X 및 iPhone OS의 기반)1986년 세계 최초의 3D 애니메이션 전문회사 PIXAR 설립 (루카스아츠의 컴퓨터그래픽 부문을 인수하여 설립)1991년 세계 최초의 Full 3D 애니메이션 Toy Story 제작1995년 Toy Story 개봉1997년 NeXT사를 4억 달러에 Apple사에 매도1997년 Apple사 임시 CEO 취임2000년 파산 위기에 처해있던 Apple사에 복귀, 단 1달러의 연봉으

apple.com (2) 스티브 잡스 (Steve Jobs)스티브 잡스(Steve Jobs 또는 Steven Paul Jobs, 1955년 2월 24일 ~ )는 애플의 CEO로, 현재 컴퓨터 산업과 엔터테인먼트 산업의 중요한 인물가운데 한 사람이다. 그는 1976년 스티브 워즈니악, 로널드 웨인과 함께 애플을 공동 창업, 애플 2를 통해 개인용 컴퓨터를 대중화하였다.GUI와 마우스의 가능성을 처음으로 내다보고 애플 리사와 매킨토시에서 이 기술을 도입하였다. 1985년 경영분쟁에 의해 애플사에서 나온 이후 NeXT컴퓨터를

애플은 잘 알고 있었다. 아이팟 비욘드박스 전략은 아이튠즈라는 소프트웨어와 아이튠즈 뮤직스토어라는 인터넷서비스를 하나로 묶어낸 것이다. 여기서 아이튠즈가 하드웨어 기기와 인터넷 서비스 사이에 가교역할을 한다. 아이튠즈는 애플이 앞으로도 몰락할 수 없게 만드는 보험인 동시에 세상을 바꾸는 만능열쇠인 셈이다.② 최고경영자 스티브잡스의 창의력스티브잡스는 먼저 모든 혁신의 중심을 디자인에 두었다. 디자인은 디자이너에게 맡기

경영 실패를 하였다. John Sculley (1985~1993) Spindler (1993~1996) Amelio( 1996~1997)또한 주력모델의 연이은 실패로 1996년 13억 8천만 달러, 1997년 10억 7천만 달러의 순 손실을 입고 파산 위기에 몰리게 되었다. 3. Apple의 경영혁신을 통한 부활애플은 경영혁신을 통해 다시 일어서려는 시도를 하였다. 애플의 경영혁신은 다음과 같다.1) Jobs의 복귀와 변화 1995년, 10여 년 간 애플을 떠나 있던 잡스가 애플로 복귀하면서‘Think different’ 라는 캠페인을 가지고 모든 혁신

경영방침핵심제품에 재투자가 아닌 무리한다각화로 다방면의 산업에서 적자YearUS$(million)Net Income1983년 1984년 1985년76.7 64.1 61.2YearUS$(million)Net IncomeAPPLE 위기But, 파산의 위기를 극복하고 글로벌 기업으로 거듭나다.APPLE 위기 “애플을 위한 해결책은 비용 절감이 아니다. 애플사에 필요한 건 현재의 궁지에서 벗어나도록 방법을 혁신하는 일이다.”“MS가 Mac을 베끼는데 너무 출중하거나 영리해서가 아니라, 맥이 10년간 전혀 변한 게 없어서였다