선진 기업의 교육제도와 인재육성 사례 -(삼성)
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선진 기업의 교육제도와 인재육성 사례 - (삼성)
- 목차
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1. 인재에 대한 집념과 경영철학
2. 확실한 사후 교육
3. 삼성의 인재상과 삼성맨 만들기
4. 삼성의 교육과 연수체계
5. 삼성의 글로벌 인재육성과 지역전문가
- 본문내용
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4. 삼성의 교육과 연수체계
삼성의 교육 프로그램은 국내 최고 수준일 뿐 아니라, 해외에서도 인정받을 정도다. 2002년 일본 기업인 산요의 이우에 사토시 회장도 삼성인력개발원을 방문해 체계적이고 방대한 교육 프로그램을 접하며 감탄했다. 산요그룹은 삼성의 교육 프로그램을 배우기 위해 삼성인력개발원에서 분사한 인터넷 교육전문기관 크레듀로부터 삼성의 경영교육 콘텐츠를 사갔다. 일본의 마쓰시타 역시 삼성의 콘텐츠를 돈을 주고 구입했다. 그뿐 아니라 윌리엄 오벌린 보잉코리아 사장도 삼성의 인재교육을 벤치마킹하기 위해 삼성인력개발원을 방문하여 연수 프로그램을 검토하고 원장과 직접 면담을 나누기도 했다.
삼성의 교육을 총괄하는 삼성인력개발원은 교육 프로그램에서뿐 아니라 시설면에서도 세계 최대 규모를 자랑한다. 삼성인력개발원은 호암관과 창조관이라는 2개의 연수원으로 되어있는데, 호암관은 외국어 생활관으로, 창조관은 인재양성을 위한 교육관으로 각각 활용하고 있다. 호암관은 이병철 회장대에 인재양성을 위해서 지은 건물이고, 창조관은 이건희 회장 취임 직후 지은 것이다.
이 두 시설은 3,700여명이 동시에 교육받을 수 있을 만큼 엄청난 규모다. 경기도 용인의 에버랜드 뒷산 중턱에 위치해 공기와 경치가 좋고, 특히 창조관은 내부시설이 웬만
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