[패션마케팅] 엠비오 M-VIO 남성복

올림픽과 상해엑스포 등 지속적인 성장 가능성한국 패션 선호도 높음 ( 한류 등의 영향)유통비용 절감 + 판매에 직접적 통제 가능우리나라 가격 기준 고가격정책 유지플래그샵으로 운영 남성 정장 시장 분석PROPOSAL1.백화점으로 집중되는 비균형적 유통구조를 개선2.마케팅 구조상 넓어지는 인터넷 영역을 효과적으로 관리하기 위한 방법이 선행 3.경기침체 이후 회복되는 현상을 비롯 이에 맞는 올바른 품목 구조 재편

마케팅 등 젊은 층 공략에 성공했다.3) 엠비오다양한 패션 브랜드와 텍스타일 개발 등의 다방면적인 개발로 한국의 패션업계를 이끄는 기업인 제일모직이라는 삼성의 남성복 브랜드로서 고급스러움과 편안함으로 자신만의 개성과 패션을 재해석 하며 패션에 대한 관심도가 높고, 사회진출을 위한 준비 중인 연령대를 타겟팅하고 있다. off-line이 아닌 on-time의 개념으로 개성이 가미되고 섬세한 실루엣과 디테일로 격과 고급스러움이 조화된 캐릭터캐

패션과 제일모직의 현 브랜드전략 비교.신사, TD 등 남성복은 제일모직, 스포츠는 LG패션 우위 두 기업의 브랜드 포트폴리오를 비교해 보면 제일모직은 남성복과 캐주얼 부문에서 LG패션을 월등히 앞서고 있고 다른 부문에서도 LG패션을 능가하고 있다. 반면 LG패션은 ‘닥스골프’와 ‘애시워스’로 구성된 스포츠 사업부와 ‘TNGT’, ‘타운젠트’로 구성된 밸류존 사업부에 서 두각을 나타내고 있다. 특히 제일모직은 해당 복종에서 선두를 달리는 리

마케팅 전략을 시도해 보기로 하고 ‘4C 라는 새로운 개념을 도입하였다. 4C란 마케팅의 패러다임의 전환으로서 생산자의 시점에서 마케팅 믹스를 하였다면 고객의 시점으로 요소를 변화 시킨 것이다. 소비자의 의사를 반영한 기법으로서 의류브랜드의 특성을 잘 반영한 기법이라고 생각하고 설문지 조사를 토대로 소비자의 의견을 반영하여 전략을 구성하였다. 우선 유명한 패션 디자이너를 영입하는 것이다. 빈폴의 특성상 고정된 이미지가 있더라

패션 위크에 참가13오프라인과 온라인, 모바일을 연계하는 유통망을 갖추고 서울지역에 집중되어 있던 유통채널을 전국과 글로벌 상권으로 확대하는 계획지오지아 ‘원빈’ 등 스타급 연예인을 모델을 내세운 마케팅으로 해외진출하고 있으나경쟁사 또한 같은 전략으로 해외진출. 이에 글로벌 기업으로써의 발판을 마련하기 위해대형매장을 전개해야하며, 기업 이미지와 가치를 향상시키기 위해 실천하고 있는 사회 환원활동을 적극 활용하여 홍