[인사관리] GE 업적평가와 성과관리 기업사례조사
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- 목차
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1. 선정이유
2. 기업소개
3. GE의 업적평가와 성과관리 시스템
1> 기술형 평가
2> 크로톤빌 리더쉽 센터
3> 세션C
4. 국내기업과의 비교
1> 삼성
2> LG전자
3> 현대자동차
5. 시사점
6. 팀 내 토론 결과의 반영
7. 출처
- 본문내용
-
3. GE의 업적평과와 성과관리 시스템
기술형 평가
크로톤빌
리더쉽 센터
Session C
360도 평가
EMS
리뷰 프로세스
Session C Wrap
기술형 평가?
평가자가 피 평가자에 대해 관찰을 많이 했으며 성과에 대해 그사람과 얼마나 많은 논의를 했는지 말해주는 증거
한 사람의 평가자가 독점적으로 의견을 내지 않고 여러 사람의 평가자들이 의견을 내는 것이 특징
관리자들이 보다 더 나은 성과를 피 평가자가 낼수 있도록 도움을 주는 성과관리의 궁극적인 목적에 충실
크로톤빌 리더쉽 센터
미래에 다가올 극심한 변화와 경쟁 체제에 대비한 지속발전가능한 인재개발 교육센터
조직적인 학습을 창조하고, 찾아내고 전파하여 GE의 성장과 경쟁력을 세계적으로 향상시키는 것에 노력
시장에 대한 깊은 통찰과 고객에게 역량을 집중하고, 기술에 대한 폭넓은 이해를 갖춘 21세기의 새로운 성장 리더 세대 창출
- 참고문헌
-
GE관련자료 출처 :
http://www. ge. com
http://ppwwrt.egloos.com/136119
http://www. seri. Org
http://www.cyworld.com/rani543
현대, LG전자, 삼성 인사평가 출처 :
한국 30대 주요기업 인사고과제도 편람- 전략기업컨설팅(04년)
http://www.hyundai-motor.com
http://blog.naver.com/mcse1/80024894787
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