[경영전략] 투명경영 강화를 통한 글로벌 경쟁력 확보(투명경영관련제 제도를 중심으로)

서 론IMF 시대 경영환경은 차입경영 규제, 경영 투명성 제고, 시장 개방 등의 변화를 겪으면서 더 이상 차입 경영을 통한 비관련 다각화 성정전략이 그 유용성을 유지할 수 없게 되었다. 또한 단기적 기술도입을 선호하고 단기 매출 성과 중심으로 사업영역을 확대하였으며 내부 핵심 인재의 육성에도 소홀하고 무원칙한 글로벌리제이션을 하는 등 외형 위주의 경영 관행에만 치중한 나머지 기업 경쟁력의 근본 원천인 핵심 역량을 육성하는 데 소홀했다

글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖춰 나가고 있다.(3) 브랜드 가치 향상이를 바탕으로 판매확대는 물론이고 보다 높은 수익성을 확보할 수 있기 때문이다. 브랜드 가치를 높이기 위해 현대자동차는 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다.(4) 지속 가능한 경영체제 구축현대자동차는 이를 위해 글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임

글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖추도록 함이다.셋째는 브랜드가치 향상이다. 이를 바탕으로 판매확대는 물론이고 보다 높은 수익성을 확보할 수 있기 때문이다. 브랜드 가치를 높이기 위해 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다.넷째는 지속가능 경영 체제구축이다. 이를 위해 글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 자발적으

경쟁력으로 승부하는 현대차가 럭셔리카 시장으로 진출하기 위해서는 갈 길이 멀다. 북미의 경제불황으로 좋 은 브랜드보다 낮은 가격에 좋은 품질의 차를 제공하는 현대차로 소비자가 넘어온다는 판단은 섣부른것 같다. 물론 이런 전략이 현실적이기는 하나 과거와 비슷한 전략을 가지고 있다는 점에서 럭셔리 브랜드로 진출하기 위해서는 더욱 획기적인 전략이 필요하지 않을까? 조원생각4. 제네시스 평가향후해외에서의 평가가 제네시스의 장점을

글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖춰 나가고 있다.3. 브랜드가치 향상이를 바탕으로 판매확대는 물론이고 보다 높은 수익성을 확보할 수 있기 때문이다. 브랜드 가치를 높이기 위해 현대자동차는 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다.4. 지속가능 경영 체제 구축현대자동차는 이를 위해 글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 자