[인사관리] 신한은행의 인사관리
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- 2009.10.31 / 2019.12.24
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신한은행의 인사관리에 대한 레포트 입니다.
- 목차
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1. 서론 ・・・・・・・・・・・・・・・2Page
2. 본론 ・・・・・・・・・・・・・・・2Page
(1) 인사관리의 목표・・・2Page
(2)인재육성・・・・・・・・・・・3Page
(3)경력관리・・・・・・・・・・・4Page
(4)인재평가・・・・・・・・・・・5Page
(5)복리후생・・・・・・・・・・・5Page
3. 결론 ・・・・・・・・・・・・・・・5Page
4. 출처 및 참고문헌・・・・6Page
- 본문내용
-
1.서론
신한은행은 1897년 조흥은행으로 설립된 이후 한국금융사에 유례가 없는 성공적인 통합을 발판으로 고객가치 창출에 매진하였으며 안으로는 6시그마를 비롯한 가치혁신을 프로그램을 내실있게 추진하였다. 이러한 노력의 결과로 브랜드와 고객만족, 품질경여 등 각 분야에서 국내 1위 은행으로 선정되는 결실을 맺었다. 이러한 큰 발전을 이룬 신한은행의 인사관리에 알아보려한다.
2.본론
(1) 신한은행 인사관리의 목표
신한은행은 직원들이 꿈과 비전을 달성할 수 잇도록 다양한 지원 프로그램 제공 및 체계적인 지원을 통해 직원 개개인이 global리더, 시장 no.1 전문가로 성장할 수 있도록 개인비전 달성을 통한 조직 vision실현을 추구 하고있다.
- 참고문헌
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대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식- 정동일지음, 김영사
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