[경영전략] 풀무원의 물류, 인사혁신

풀무원의 경영철학2. 풀무원의 성장 1) 회사연혁2) 풀무원 계열사 3) 풀무원의 매출규모4) 풀무원의 성공요인3. 풀무원의 기업문화 1) 풀무원 자연사랑 기업문화2) CS스타 문화4. 풀무원의 능력위주 기업문화1) 풀무원의 인재상2)풀무원의 처우 및 평가3)개별인센티브 운용4)교육평가 및 인사 연계시스템5) 관리자 능력 강화5. Mckinsey 7S 모형에 따른 기업문화 분석1)공유가치 2)조직구조3)기술능력4)리더십 스타일5)관리제도6)전략6. 7S 모형7. 풀

물류비도 연 10억원 가량 절감하는 개선효과를 거두고 있다. 차량의 연비는 2006년 6.2Km에서 2009년 7.3Km로 3년만에 14.4% 개선됐다. 4. 자료출처네이버 백과사전 GS리테일 - www.gsretail.com.삼성경제연구소 - www.seri.org.신흥순 , 노현숙 , 박현우 (2004), 「 물류산업의 트렌드와 기업 물류혁신 전략 」, 『 한국 과학기술정보연구원』 .문상영(2007), 「 중국 물류유통산업 성장에 따른 우리의 대응전략 」, 『 산업연구원』.한국유통물류진흥원(2006) ,「 한국, 일

물류시스템물류혁신사례4.물류혁신 결과기업소개 ; 연혁1970. ㈜금성전공 설립1990. LG25 1호점 경희점 개점㈜LG유통으로 상호변경물류사업부 신설 1994 국내 유통업체 최초로 DPS(Digital Picking System)도입LG마트 1호점 고양점 개점배송시스템구축(배송특허 출원)교통문화대상 수상(KBS)2001. Web-EDI 오픈2002. LG유통, LG 슈퍼센터, LG백화점 3사 통합GS25의 판매시점정보관리(POS)시스템을 구축 기업소개 ; 연혁. 대한민국 고객만족경영대상 최우수상 수상.양

전략으로는 인기상품의 특화대상을 구성판매하고 쇼핑과 문화생활이 동시에 가능한 복합시설을 구축하며, 글로벌 전략으로는 신사업강화, 상품혁명과 사업모델개발, 경영혁신을 통한 경영효율화, 해외사업확대를 핵심전략으로 삼아 수립운영하고 있다.(2) 진출현황/배경롯데마트는 현재 중국, 인도네시아, 베트남 해외 3개국에 진출해 국내 유통업체 중에서 가장 활발한 해

전략적 제휴를 핵심 역량으로 파악해 이를 통한 경영을 하여 성공적인 기업 활동을 하려 하고 있다. 4) 배송 물류 - SCM의 도입① 도입 배경우선 근본 원인인 외부 관계에 집중 부족, 부적절한 정보, 부서간 정보 공유의 부족, 비효율적 프로세스, 충분한 정보 기술의 지원 부족으로 인하여 리드 타임이 길어지며, supply chain 전체에 과도한 재고가 발생한다. 또한 수준 낮은 고객 서비스가 나타났고, 물류에 있어서 너무 높은 비용이 부가되었다. 이 결과 매