[경영전략론] 월마트 경영전략
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- 2009.08.31 / 2019.12.24
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- 목차
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1.월마트 기업소개
2.기업소개(Sam Walton)
3.Sam’s 10 Rules for Building a Business
4.월마트의 내부 핵심역량
5.월마트의 내부 핵심역량( RFID ]
6.월마트의 내부 핵심역량( CROSS-DOCKING ]
7.월마트의 Strategic Business Unit
8.월마트의 성공 전략
9.월마트 해외 진출전략
10.월마트의 성장현황
11.경쟁자분석-테스코
12.경쟁사분석-테스코(Glocal Standard 경영)
13.테스코와 월마트의 경영전략 비교
14.월마트의 한국시장 철수 요인 분석
15.결론
- 본문내용
-
:: 기업소개(Sam Walton)
1918, 오클라호마주 킹스피셔 출생
1940, 美 콜롬비아 주립대학 경제학사
1943, Helen과 결혼, 4명의 자녀를 둠
1945, 아칸소주 뉴포트 소매체인점
'벤 프랭클린 버라이어티' 매장인수
1985, 포브스지로부터 미국 최고의 부자로 선정
자유의 메달 수상(사망 1주전)
1992, 4월 5일 암으로 사망
사망 전 브루나이 황제 다음으로 세계 최고 갑부
.
.
.
:: 월마트 해외 진출전략
인수, 프랜차이징, 합작 벤처기업 이용
현지의 최고관리자에게 전략의 독립적 실행권 부여
1992년 멕시코에 첫 해외점포 오픈(매장면적 162,535평방미터)
1994년 캐나다 Woolco사 122개 점포인수
1996년 멕시코 Cifra와 할인센터 85개, 슈퍼센터
13개, Sams club 28개 개점
1998년 Joint Venture로 한국 시장 진출
2009년 현재 멕시코, 독일, 영국, 캐나다 등 16개국에
7,800개 월마트 매장 존재
자료평가
- 정말 알차고 좋아요.
- fwan***
(2009.10.29 18:47:32)
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