리더십과 비전 레포트

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목차
제 1장 서 론 (리더십과 비전)
제 2장 본 론 (전략적 리더십)
1 : 비전이란 무엇인가
2 : 비전수립과 리더십
3 : 비전, 미션과 핵심가치
4 : 주요기업의 미션과 비전
5 : 비전수립 과정
6 : 미래사업환경 분석
7 : 비전수립을 위한 질문
8 : 효과적인 비전의 특성
9 : 비전공유를 위한 커뮤니케이션
10 : 솔선수범을 통한 비전공유
11 : 미션/비전과 성과목표
12 : 목표의 단계별 설정
13 : 비전과 실행력의 중요성
제 3장 결론 및 정리
본문내용
리더십과 비전


1. 비전의 사전적 의미
1. 시력, 시각
2. 통찰력, 꿰뚫어 보는 힘, 상상력, 선견지명
3. 환상, 공상, 몽상

2. 성공적인 리더십과 비전창출
-성공적인 리더십의 등장:
성공하는 리더십은 조직을 현재에서 미래로 움직이게 하고,
조직 의 잠재적인 기회를 비전으로 창조하며
조직이 새로운 문제와 복잡성에 봉착하여
갈팡질팡 할 때 출현하며 변화에 대한 저항을 극복해 나감.

-비전은 달성해야 할 목표이다.


목표제시

비전은 그 조직의 목적과 특색을 나타내는 상징, 구호
모든 조직원의 관심과 노력을 집중시키는 초점
비전을 통해서 조직의 목표를 한곳에 집중시키고 노력을 통합


비전의 전파와 공유

비전을 전달하여 공감하게 하는 커뮤니케이션의 필요성.
비전의 성공 여부는 지도자와 피지도자가 모두 같은
비전을 얼마나 강도 있게 공유했느냐
리더와 구성원간의 좋은 인간관계가 성립된다는 것은
서로를 이해한다는 것이며, 이를 바탕으로 꿈을 공유해 나가는 것.



비전의 통합과 참여
위대한 리더는 현실적 비전에 머무르지 않고,
미래에 대한 적절한 비전을 선택하고 종합하고 구체화하는 대가
= 선견지명
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