SM Entertainment(SM엔터테인먼트)기업분석

SM Entertainment로 대표되는 우리나라의 엔터테인먼트 기업에 대해 그들의 전략방식과 사업구조에 대해 그중에서도 특히 음악 산업의 방향성이 어떻게 자리 잡고 있는지 의문이 생겼다. 그중 SM 엔터테인먼트는 장기적으로는 국내 최고의 Total Entertainment 그룹에서 아시아를 대표하는 Media Group으로의 성장을 목표로 음악 컨텐츠, 디지털음악, 해외음반 라이센싱, 출판등의 기존 사업을 확대하고 TV Production, Internet, International Academy, I-Scream 등 의 신규 사업을

- 목 차 -시작하기에 앞서.Ⅰ 서론1. 도입2. 『SM Entertainment』소개(1) 기업 개요(2)『SM Entertainment』의 연혁3. 『SM Entertainment』의 해외진출 배경(1) 국내 음반 시장의 위축(2) 상대적 매력도가 높은 아시아 음반 시장 진출4. 『SM Entertainment』의 일본진출(1) 일본시장 선정 배경(2) 진입모드5. 일본 음반 시장 분석(1) 일본 음반 시장 실태(2) 세계적 수준의 J-Pop(3) 관련 산업의 발전(4) 다양한 장르(5) 저작권 보호에 따른 안정적인 수입Ⅱ 본론1.『SM Ent

SM Entertainment』의 중국 시장 진출 - 161. 중국 시장 분석 - 16① 개방화 물결 - 16② 중국 음반 시장 실태 - 17㉠ 중국 음반 시장 규모㉡ 불법 음반의 실태③ 중국 내 한류 열풍 - 18④ 계획 경제 체제 하에서 관리되고 있는 엔터테인먼트 시장- 182. 시장 선택 - 18① 독생자 세대(獨生子世代) - ‘소황제’ - 18② ‘하한쭈(합한족)’

목차서론- 선정동기- 기업소개(연혁 & 경영철학&해외시장)본론- 회계자료 분석(기업분석 & 재무분석)- 비 회계자료 분석(SWOT분석 & SWOT전략)- 경쟁사 분석(JYP Entertainment)- 비교분석 (SM & JYP)4. 결론 & 시사점서론선정동기기업소개(연혁 & 경영철학& 사업영역) *21세기 부가가치 사업의 Key Word 문화 콘텐츠 사업*문화 콘테츠 사업의 중심축 엔터테인먼트 사업*기업형 매니지먼트 회사의 주도적 주체 SM Entertainment선정동기회 사 명 : ㈜에