[인사관리] 현대오일뱅크의 인사제도

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2009.08.27 / 2019.12.24
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목차: 1. 과제의 목표

2. 조직선정 이유

3. 현재 상태 분석

4. 개선 방안

5. 결론

본문내용: 1. 과제의 목표

• 인사관리란 조직체가 보유한 인적자원의 효율적 이용을 위하여 수행하는 일련의 계획적·체계적 시책. 비슷한 말로서 노무관리가 있는데, 양자를 포괄하여 넓은 뜻의 노무관리로 보는 설이 많다. 인사관리의 구체적 내용은 채용·배치·교육훈련·승진·퇴직·임금·안전·위생·근로시간 등 여러 분야에 미친다.
경영은 목적을 달성하기 위하여 인적, 물적, 지적 자원을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 일련의 과정이다. 다시 말하자면 경영은 개인으로서는 달성할 수 없는 조직목표를 달성하기 위하여 집단 속에서 함께 일하는 환경을 조성하고 유지, 발전해 나가는 과정을 말한다. 즉 다른 사람과 함께 또는 다른 삶을 통해 일을 효율적으로, 효과적으로 하는 과정을 말한다. 그렇기 때문에 인사관리를 파악하고 실천해야 한다.
여기서는 현대 오일 뱅크의 인사관리를 파악하고 개선방안을 모색함으로써 인사관리의 발전에 기여하고자 한다.

2. 조직선정 이유

• 요즘 고유가시대에 접어들면서 많은 사람들이 연비를 늘이기 위해 많은 노력을 한다. 그 중에서 주유소의 할인 혜택을 받을 수 있는 방법이 있다. 한 업체의 주유소만을 이용하여 보너스카드 및 할인 혜택을 받는 방법이다. 많은 주유소가 있지만 그 중에서도 현대오일뱅크는 이러한 혜택과 함께 이번에 국내 최대 자동차 메이커인 현대기아차와 손잡고 주유소를 최첨단 자동차 관리기지로 영역을 확대한 기업이다. 현대기아차와 현대오일뱅크가 제휴하는 이번 서비스는 고객 차량이 「블루투스 송수신 장치(Bluetooth Access Point : 근거리 양방향 무선 네트워크」가 설치된 오일뱅크 주유소를 방문할 경우, 차량 엔진제어장치(ECU)로 부터 수집된 고객의 차량 정보가 블루투스 통신으로 곧바로 현대기아차로 전달돼, 정확한 맞춤형 원격관리 차량 서비스를 제공하는 방식이다.
현대오일뱅크 최첨단 자동차 관리기지로 변화하는 기업으로 발전하고 있을 뿐만 아니라 한국인사관리학회(회장 심원술 한양대 교수)와 한국경제신문이 공동 수여하는 '제1회 글로벌인재경영대상' 을 수상하는 등 인사관리에 있어서도 발전된 면모를 보인다. 이처럼 현대오일뱅크를 발전케 하는 원천인 사원들은 어떻게 관리되는지에 대해 알고자하여 이 기업을 선택하게 되었다.

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