[경영조직론] 조직행동론상 동기부여 이론 전반 연구

연구와 환경에 대한 임의론적인 연구가 좀더 활발히 진행되어야 할 것으로 보인다. 우리나라의 조직론에 관한 실증연구들은 조직행태론 측면의 조직몰입, 리더십, 동기부여․직무만족에 관한 논문들이 상대적으로 높은 비율을 보이고 있으며, 조직구조론 측면에서는 조직효과성, 조직관리기법․전략에 관한 논문들이 꾸준히 산출되고 있다. 앞에서 살펴본 바와 같이, 조직론 분야에서 수행된 상당수의 실증연구들은 외국에서 개발된 이론들을 토대

연구가 필요하다.이러한 행동과학은 리더십론, 동기유발이론등을 중심으로 전개되었는데 리더십론은 민주적, 참가적 리더십에 의해 조직의 욕구와 개인의 욕구를 통합시키지 않으면 안된다고 주장하였으며 동기유발론에서는 매슬로우(A.H.Maslow)등의 욕구단계설, 맥그리거(D. McGregor)의 이론 등이 주목된다.버나드에 의해 창시되고 사이몬과 마치 등에 의해 계승 발전된 조직론은 인간관계론적 조직에서는 인식되지 않았던 인간의 인지적 측면을 조직

목 차본문 . 1제 1 장 조직론의 본질이해와 미래의 조직설계방향 . 2제 1 절 경영조직의 개념과 연구대상 / 2제 2 절 공식조직과 비공식조직 / 2제 3 절 경영조직론의 발전동향 / 3제 4 절 환경변화와 미래의 조직방향 / 4제 5 절 조직활성화 및 구조조정에 필요한 긴경영기법 / 4제 2 장 경영조직의 구조에 관한 기초이론

조직내의 타인을 위하여 행동한다.심리학자 맥그리거는 경영자들이 작업자의 행동에 대해 가지는 시각의 유형을 X이론과 Y이론으로 분류하였다.3) 경영에의 적용매슬로우의 욕구 이론은 경영자가 종업원들에게 동기를 부여하는 데 중요한 시사점을 준다. 성공한 기업은 공통적으로 종업원들의 사기가 높고 성취 동기가 강하다. 그것은 바로 종업원들이 어떤 욕구를 가지고 있는지를 확인하고 이를 기초로 그들이 충분히 능력을 발휘할 수 있는 작업

조직을 무시함․행동과학적 접근 - 정.반.합 변증법적 발전 논리에 따라 양이론간의 갈등을 해소하면 서 개인과 조직간의 조화로운 관계를 이해하려는 입장(2) 개인과 조직 : 능률과 효과․Barnard - 「경영자의 역할」조직의 목표 달성도인 효과의 중요성을 강조 개인의 동기 충족인 능률을 인식 ․Simon - 「행정행위론:행정조직에 있어서의 의사결정 과정의 연구」논리적 실증주의에 입각(3) 교육행정의 ‘새로운 운동’․새로운 운동의 가정 - Owens ①