[조직구조론] Multicom 멀티콤 사례연구

조직구조를 수평적이고 탄력적 형태로 재편 -인재의 확보를 위한 유통아카데미를 개원-혁신의식 함양을 위하여 현장혁신학교 개설 -공동의 목표와 브랜드 이미지 개선을 위한 점 조직6조45. GS리테일이 최근에 직면한 환경변화에 대해 어떻게 대응하는 것이 가장 바람직한가? 그 이유는 무엇인가 ?1. 소유권 합병2. 조직구조조정 3. 선진유통기술 도입 - CRM ( 고객관계관리 ) 4. 유통전문인력 확보 5. 서비스의 향상 6. 해외진출 조직6조5LG그룹 분리

Multicom Case Study 경영전략사례발표*분열의 주요원인과 필요성조직 규모에 따른 체계화의 필요성‘새로운 조직화’는 성공하였는가 Multicom 사례의 조직이론 활용목차*　권한의 분권적.초기- 고객 중심적 조직 관리체계후기- 기계적 조직분열후- 인적자원 구조 Multicom의 조직구조의 변화　새로운 조직화로 구조적 개편　미디어2000- 유기적조직이론으로 바라보는 멀티콤 사례01*초기의 Multicom의 조직구조는 개방-사

Multicom사례질문(1) Multicom 사례 중 Scott의 제1상한에 속하는 특성이 잘 나타나 있는 부분을 찾아보라. 그 특성이 그 상황에 얼마나 적절한가 그 장점과 단점을 논하라.(2) Multicom사례 중 Scott의 제4상한에 속하는 특성이 잘 나타나 있는 부분을 찾아보라. 그 특성이 그 상황에 얼마나 적절한가 그 장점과 단점을 논하라.(3) Multicom의 규모가 커짐에 따라 정우수 사장과 오세현 상무는 회사를 체계화하기 시작하였다. 왜 체계화가 필요한가? 그 체계화는 Multicom

조직구조론기업 조직 사례 연구와 분석여러분 눈 앞에 서있는 저 세 명?!BESTSTRUCTURE아모레퍼시픽?!이게 먹는건지 마는건지?!파헤쳐 보자! 팍팍!Contents실무자와의 인터뷰조직의 효과성 종합 분석아모레퍼시픽 조직의 분석아모레퍼시픽 소개아모레퍼시픽 선정 이유참고문헌아모레퍼시픽 선정 이유조직의 변화과정2000”06년 사업부문 분할 : 태평양 > 아모레퍼시픽 : 지주회사 체제 전환 > 경영투명성 강화 & 글로벌 기업으로 성장1990”93년 비

조직구조론 - 옥션의 조직구조 - naeil Team 1조직구조론옥션의 IT 프로젝트 진행 과정 1. 현업 부서에서 필요한 기능에 대한 비즈니스 케이스를 작성해 PD팀으로 제출 2. PD(Product Development)팀에서는 프로젝트의 성격과 구체적인 요건을 분석 - 이 경우 디자인 사항이면 소속된 웹디자이너에게 넘기고 IT 프로젝트라면 PM팀에게 넘긴다. 3. PM팀은 어느 정도 개발기간이 나오는지, 시스템 오픈 날짜는 언제인지, 테스트 일정은 언제인지 정의하여 개발팀으로