[광고론] Taster`s Choice(테이스터스 초이스)의 마케팅전략 분석

테이스터스 초이스가 맥심을 앞선다. 테이스터스 초이스는 맥심에 비해서 늦게 커피시장에 뒤늦게 참여했고 또한 한국 네슬레가 외국기업이라는 핸디캡까지 겹쳐서 동서식품에 비해, 여러모로 불리한 요건이 존재한다. 이 보고서에서 시장점유율과 고객만족도면에서 1, 2위를 다투는 두 브랜드가 마케팅에서 어떤 전략차이를 보이고 있는지 비교, 분석, 평가해보도록 하겠다.2. 동서식품과 한국 네슬레■ 동서식품동서식품은 1968년 UDI사의 동일계열

테이스터스 초이스’의 캔커피이다. 우리는 이제 한국 커피 시장의 현황과 제품, 기업의 특성을 통합적으로 살펴보고, 상대적으로 경쟁력이 약하다고 평가된 제품인 ‘테이스터스 초이스 캔커피’를 리뉴얼하는 전략을 세워 그 동안의 이미지를 제고하고, 새롭게 시장에 진출하여 점유율을 높이고 장기적으로 보아 제품의 이미지를 향상시킬 수 있는 방안을 세우고자 한다.본론상황분석시장분석캔 커피 시장은 최근 여타 커피부문에 비해 변화의

마케팅 활동과 소비자의 기호가 서구적으로 변하는 추세에 힘입어 국내 커피 시장을 매년 약 20% 정도씩 성장시켰다.하지만 1988년에 두산그룹과 세계적인 다국적 기업인 네슬레사가 50 대 50의 비율로 투자를 하여 (주)한국네슬레를 창업하면서 냉동건조 커피인 tasters choice 와 네스카페를 내놓게 된다. 이에 따라서 동서 식품 역시 새로운 마케팅 전략이 필요했으며, 두 회사의 경쟁은 시작되었다.1-2. tasters choice 와 maxim 의 브랜드 네임 분석동서식품의

My choice, My life소비자 마케팅 조사를 통한Taster’s choice의 감성 마케팅 전략목차조사배경 및 조사목적환경분석- 커피믹스시장과 시장점유율테이스터스 초이스 vs. 맥심- 제품비교- 판촉 및 PR- 광고전략- 테이스터스 초이스 SWOT분석설문지 분석- 자료수집절차문제 제기 및 인식마케팅 전략 – 결론부록-SPSS 분석 1. 조사 배경 및 조사 목적1) 조사배경( 동서식품의 인스턴트 커피 “맥심” 인스턴트 커피 브랜드로는 동서식품

전략은 현지화 된 활동과 실행으로 가장 잘 실현될 수 있다고 믿고 있다고 볼 수 있다.(5) 브랜드 소개1988년 설립된 한국 네슬레는 이듬해인 89년에 핵심 브랜드인 ‘테이스터스 초이스(tasters choice)를 필두로 한국의 인스턴트커피 업계에 뛰어들었다. 설립 당시에는 한서식품과의 합작 투자를 통하여 한국 시장에 진출했으나, 1993년에 한국 네슬레로 통합되며 100% 네슬레 본사의 소유로 경영되고 있다. ‘테이스터스 초이스’는 인스턴트커피 시장에서