[경영] 경영조직론상 조직변화의 안정화 방안

조직관리의 이론, 조직관리의 규정, 조직관리의 단계, 조직관리의 민주화, 조직관리의 인사(人事), 조직관리의 성과, 향후 조직관리의 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 조직관리의 이론Ⅲ. 조직관리의 규정Ⅳ. 조직관리의 단계1. 후유증 치유단계(3-6개월) : 지혈과 봉합2. 안정화 단계(6-1년) : 시스템 재구축1) 참여경영 시스템 구축2) 리더십 강화와 권항위양3) 인사조직시스템 재구축4) 정보공유시스템구축3. 재도약 단계(1-2년) : 패러다임의 전환1) 상생관계

변화에 대한 경영진과 노조의 대응24(i) 민영화된 영국통신의 조직구조 개편(ii) 노동조합의 대응(2) 민영화된 기업에서의 고용관계 변화.27(i) 고용의 불안정화와 비정규직의 증가(ii) 노동의 유연화(iii) 직제 개편과 노동통제의 강화(3) 결과: 고용관계의 성격 변화323. 소결: 비교 평가와 결과,

경영전략을 바탕으로 다른 기업이 먼저 진출하기 전에 새로운 시장을 공략한다면 선도기업으로 진출했을때 이점을 최대한 얻기 위함이다. 또한 아지노모토사가 진입하려고 하는 신규 시장을 같이 진입함으로 동등한 입장에서 경쟁을 하는것도 좋은 방안일 것이다.그리고 시장 다각화시 현재 무역법인이 설립되어 있는 미국, 홍콩 등 지역을 염두해 두어야 하겠고 지금 현재 인도네시아에서 활발히 활동을 하고 있으므로 베트남, 미얀마 등 가까운 동남

통하여 인터뷰 조사를 실시하였다.293031- 글로벌 물류기업의 육성, 중소물류기업의 고도화, 그리고 친환경 물류의 실현을 위한 각종 지원사업을 관장하고, 사업의 결과 및 효과를 검증하기 위한 별도의 조직 필요- 위원회의 구성은 정부 파견 공무원과 관련 분야 전문가로 구성하여사업에 대한 의결권과 집행권을 부여＊ 지식경제부의 각종 위원회에 대한 사례분석을 통해 최적의 대안 도출 필요34현대 글로비스 http://www.glovis.net/Kor/Default.aspx36

조직학습에 영향을 미치게 된다.Ⅳ. 학습조직 설계 및 구축 방안1. 관료제 조직과 학습조직 비교 관료제학습조직계층 및 구조- 계층많음- 기능에 의한 분리, 수직적- 계층적음- 기능횡단팀, 수평적상하관계- 명령,복종관계- 통제 지시- 대등관계- 신뢰, 목표공유권한책임소재- 최고경영진에 집중, 책임전가- 구성원에 분산, 자발적 책임정보활용,흐름- 정보독점, 공식적 의사소통채널- 정보공유, 이전, 공식적 비공식적 채널변화에 대한 반