[국제경영] 그라비티 `라그나로크` Gravity 해외진출

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2009.06.15 / 2019.12.24
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목차: 목차
1. 서론
1.1. Overview
1.2. 기업소개
1.2.1. 그라비티
1.2.2. ‘라그나로크 온라인’의 세계 진출현황
2. 본론
2.1. 전략적 집단 분석
2.1.1. 핵심전략변수(key strategic variables) 파악
2.1.2. 전략적 집단 지도 (strategic group map)
2.1.3. 전략적 집단의 매력도 분석
2.1.4. 핵심성공요인(Key Success Factor) 파악
2.1.5. 전략적 이동 방향
2.2. 그라비티의 해외진출
2.2.1. 해외진출을 시도한 이유
2.2.2. 진출국가 선정
2.3. 도전과제와 극복
2.3.1. 현지화 전략
2.3.2. 기술적인 환경
2.3.3. 높은 해외 진출 비용과 위험성
2.3.4. 게임산업 경쟁업체와 차별화 필요성
2.4. 그라비티의 현황
2.5. 평가
2.5.1. 해외 시장규모 확대
2.5.2. 정부와의 관계
2.5.3. 조직 구조
2.5.4. 세계화전략
2.5.5. 사업다각화
2.5.6. 현재 기업의 문제점
2.6. 결론 및 제언

본문내용: 1. 서론
1.1. Overview
‘라그나로크’라는 게임은 온라인 게임에 관심이 있는 사람이라면 한 번쯤은 들어보았을 법한 게임이다. 국내에서는 귀여운 캐릭터와 단순한 게임 플레이 방식의 ‘라그나로크’가 ‘리니지’나 ‘월드 오브 워크래프트’ 등의 온라인 게임에 밀려 큰 사랑을 받고 있지는 못하지만, 글로벌 시장에서 오히려 더 큰 사랑을 받고 있다.
그라비티의 ‘라그나로크’는 현재 아시아를 비롯 유럽, 미국 시장 등 거의 세계 곳곳에 속속들이 진출하여 2000년에 설립되어 짧은 기간에 한국의 온라인 게임을 세계에 알리게 되었다. 이하에서는 이러한 그라비티의 ‘라그나로크’가 해외에 어떻게 진출하였으며, 해외진출 당시에 마주친 문제점들에 대해 어떻게 대응하였고, 그 결과는 어떠하였는지 알아보도록 하겠다.
1.2. 기업소개
1.2.1. 그라비티
그라비티는 고객들에게 인간의 가장 보편적인 가치인 ‘즐거움’을 제공하는 종합 엔터테인먼트 기업이다. 2000년 4월 창립이래 온라인 게임의 개발과 서비스, 그리고 그라비타 페스티발 등의 다양한 활동들을 통해 그 목표를 달성하기 위해 노력해 왔다. 그라비티의 대표적인 온라인 게임인 ‘라그나로크’는 전 세계 수많은 게이머들에게 사랑 받는 최초의 글로벌 MMORPG로 인정받고 있으며, 라그나로크 길드 대전 및 나그나로크 페스티벌 등 다양한 오프라인 이벤트들을 통하여 입지를 더욱 확고히 했다.
1.2.2. ‘라그나로크 온라인’의 세계 진출현황
그라비티는 대표 온라인 게임인 라그나로크 온라인을 중심으로 활발한 해외진출전략을 펼쳐나가고 있다. 그라비티는 ‘라그나로크 온라인’의 국내 상용화 이후 얼마 지나지 않아 대만과 일본에 진출하여 상용화 하였다. 이를 시작으로 중국, 미국, 필리핀, 인도네시아에 진출하여 아시아와 미주에서 라그나로크 온라인의 열풍을 만들어냈다. 현재 아시아 전역과 호주, 미국, 브라질, 유럽 등에 진출하여 있으며, 최근에는 업계 최초로 중동지역에까지 진출하였다.
2008년 현재 아시아, 아메리카, 유럽, 오세아니아, 중동, 남미 6개 지역에 총 37개국과 해외진출계약을 체결하였으며, 현재 25개국에서 성공적인 서비스를 진행하고 있다. 후속작인 라그나로크 온라인2 역시 일본, 중국, 필리핀 등 해외 10개국과 라이센스 계약을 체결하며, 전세계를 대상으로 글로벌 서비스를 진행하고 있다.

<그림1. 진출국가표시지도 >

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