[인사관리] 모집관리를 통한 유능한 인재의 확보방안

확보와 공직사회의 경쟁력 강화만을 위해 필요한 제도라고 할 수 는 없다. 이는 인사행정의 중요한 본연 가치 중 하나인 사회적 형평성의 제고를 위해서도 적극적인 활용이 요청되는 제도이다. 현대 복지국가는 행정의 효율성과 생산성만을 추구하지 않고 경쟁에서 취약한 위치에 있는 사회적 약자들에 대한 배려를 통한 참여민주주의의 실현과 공동채의 통합을 모색하는 것을 중요한 임무로 삼고 있다. 공개경쟁제도는 공직임용에 있어서 사회적 형평

관리 방식4. 연봉제를 도입하면 어떤 효과를 볼 수 있나1) 동기부여를 통한 조직활성화2) 우수한 인력의 확보3) 경영감각의 배양4) 효율적인 임금관리5) 원활한 의사소통6) 과도한 경쟁심 유발Ⅲ. 기업인적자원관리1. 인적자원관리체계2. 인적지원의 확보관리1) 직무분석2) 인적자원계획3) 인적자원의 모집4) 인적자원의 선발3. 인적지원의 평가관리1) 종업원의 평가와 인사고과2) 인사고과의 방법4. 인적지원의 개발관리1) 교육훈련계획2) 교육

REPORT기업의 모집 선발 과정의 현실 - 우수 기업 모집 선발 사례제출일2005년 5월 24일목 차1. 기업의 인재 모집 선발의 중요성1) 모집과 선발의 목표와 방법2) 모집 선발의 변화와 특징2. 우수 모집 선발 기업의 사례1) 썬코리아-사내 추천제도와 재고용 제도 (평가)2) McDonnell Douglas-임시 노동력의 활용(평가)3) LG전자-산학협력을 통한 인재 등용(평가)4) 삼성-글로벌 핵심 인재(평가)☺프로젝트의 진행과정☺프로젝트 수행과정에서의 성과와 후기1.

REPORT기업의 모집 선발 과정의 현실 - 우수 기업 모집 선발 사례과목명 인적자원관리담당교수조원제출일2005년 5월 24일목 차1. 기업의 인재 모집 선발의 중요성1) 모집과 선발의 목표와 방법2) 모집 선발의 변화와 특징2. 우수 모집 선발 기업의 사례1) 썬코리아-사내 추천제도와 재고용 제도 (평가)2) McDonnell Douglas-임시 노동력의 활용(평가)3) LG전자-산학협력을 통한 인재 등용(평가)4) 삼성-글로벌 핵심 인재(평가)☺프로젝트의 진행과정☺프로

짧은 시간내에 얻을 수 없는 그 기업만의 핵심자산이자 경쟁원천이라고 생각한다. LG전자가 앞으로도 살펴본 바와 같은우수한 인적자원관리를 바탕으로 정체되지 않고 발전해 나간다면 글로벌 전자시장에서 정상에 서게 될 것이라 생각한다.10. 참고문헌◇ LG전자 성과형 신 연봉제도, 임희정 ◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국◇ http://www.lge.co.kr ◇ http://www.lgeri.com